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基于胜任力的甄选测评技术 深圳:2026年06月26日
1、掌握多种人才测评的方法及工具;2、学会如何制作个性化的人才测评问卷;3、学会如何分析测评数据及撰写测评结果;4、学会人才测评的结果如何与人力资源的招聘、培训、人员考核、薪酬实现联动;5、了解了某大型企业在人才测评方面的全方位的思路和操作方法。课程对象:人力资源总监、经理、招聘专员、人才测评专员、部门经理、主管等课程......
班组建设与班组长胜任力提升研修班 深圳:2026年06月26日
班组长、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程大纲:第一章 班组长角色认知与员工管理第一节 班组长综合能力模型第二节 班组长需具备的四种核心素质第三节 员工成熟度与领导方式的关系第四节 六型六星班组建设途经与方法第五节 六型班组建设具体活动支持第六节 降低员工离职率的13个方法第七节 工作关系思维导图解......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 深圳:2026年07月04日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 深圳:2026年07月30日
企业中高层管理人员、组织发展与学习发展工作者、人力资源管理者等课程大纲第一部分 企业关键人才梯队规划一、企业的发展与关键人才梯队建设1、为什么需要建设关键人才梯队2、案例:GE人才梯队建设3、什么是关键人才梯队二、 关键岗位人才的识别与需求预测1、关键岗位识别矩阵2、从存量人才盘点与增量人才需求分析来规划人才梯队的需求......
卓越企业班组长塑造 上海:2026年07月10日
了解中国企业目前所处的社会背景,深刻认知制约中国企业发展的瓶颈充分理解班组建设对企业发展的深远影响,夯实百年企业的发展根基掌握企业班组建设的规划步骤和推进方式,构建企业又一核心竞争力工程掌握班组长能力培养的技能和方式,构筑企业教练式的管理队伍课程对象:企业高层管理者、中层管理者、基层管理者、人力资源总监、培训经理等培训......
现场质量管理与突破性快速改善实战 广州:2026年07月17日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法课程内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型......
