深圳期权激励培训

深圳期权激励培训公开课

曾国藩用人之道对现代管理的启示 深圳：2024年04月25日

第一讲 识人用人六大准则1、鉴识人才的曾门秘法2、践行理念，重视三缘3、用人的四大标准4、文官四大标准5、忠义血性，上上之选6、忠诚至上，不许拆烂屋第二讲 班子建设：同僚援手成大事1、领导核心的形成2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧3、气类孤则大事不成4、天朝十误的反证5、破格提拔领军人物6、盛时选好接班人第三讲 待属......

领越®领导力（版权课） 深圳：2024年04月26日

1、 基本了解领越领导力的理论和调研基础；2、 学会领导力持续提升的方法、途径；3、 将卓越领导者五种习惯行为TM应用到实际工作中，以应对具体的挑战。课程对象董事长、CEO、总经理等中高层管理者；HR 负责人、培训负责人、有志成为职业讲师的专业人士课程大纲认准方向1、欢迎和简介2、明确学习目标3、领越®领导力的......

经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳：2024年04月26日

第一单元： 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励（一）部属培育1. 部属培育三方式（OFS）2. 基本方法：传帮带3. TWI：工作教导四阶段4. 在职培训：OJT 五步法5. 哈佛：员工培养（三类 9 法）绩优员工培养：3 方法； 合格员工培养：3 方法； 低绩效员工培......

精益领导者认证 深圳：2024年04月26日

對精益生產技術的全貌有清晰和系統的認識，為制訂精益生產策略奠定基礎；理解精益生產基本概念、掌握精益生產管理的方法、特點及能帶給公司的變化；對精益生產的成功實施條件有基本認識，清楚知道管理者應扮演的角色及擔當的責任；能根據公司長短期目標與戰略規劃選對專案，確定突破性改善方向；能根據公司策略選准精益生產項目候選人員；理解在......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州：2024年06月15日

1、战略方面：评估内外部环境，制定中、短期经营策略。2、产品研发方面：产品研发策略的制定；研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略。3、生产管理方面：通过试制，寻求最理想的生产方式；生产计划与质量管理；匹配市场需求与交货日期。4、人力资源管理方面：基于企业发展的人力资源规则；加强各部门间的沟通意识与技巧；树立不同职务部......

项目全过程管理控制与实践训练 上海：2024年07月18日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲：一、项目管理基础1.项目及其属性项目的特点，项目为什么难管？事业环境因素、组织过程资产2.......