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NLP教练式管理工作坊 广州:2026年07月11日

董事长、总裁、总经理、副总经理、中层管理人员、管理储备干部等课程大纲:第一部份:NLP教练技术基础1.NLP的历史和文化2.教练技术的历史和文化3.NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果4.NLP教练技术的实践系统第二部分:管理密码1.人的引领2.团队的引领3.业务的引领4.核心密码,“帝王之术&rdquo......

NLP专业技术发展 广州:2026年08月01日

第一部分:改变之道——与道合德,创造轻易改变的教练模型觉察:觉察能使你了解你真正想要的是什么,觉察能使你更接近自己,知道自己,成为自己。接纳:接纳自我,我们开始拥有慈悲与智慧,接纳他人,疏离感将消散,爱的种子将萌发。扩充:我们一切的改变都是我了提高我们的心性,扩充我们的灵魂。整合:整合我们的大脑......

NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性 广州:2026年08月13日

企业管理者课程大纲第1 单元为什么要做教练型管理者1、管理教练在全球的发展概况2、管理教练的类型。3、什么是NLP教练?4、情境分析:辅导、顾问与教练的区别第2 单元NLP教练的工作原理1、NLP教练的神经学原理2、左右脑的分工3、NLP教练的意识模型4、NLP教练的行为模型5、教练工具箱:怎样构建教练目标6、教练工具......

商业NLP应用:NLP巧妙谈判与说服技巧 广州:2026年08月26日

什么是NLPNLP (Neuro Linguistic Programming) 中文译名为身心语言程序学。NLP 是一门专门研究人类「大脑」、「语言」、「行为」三方面关系的一门学问。NLP 是一门新兴的「实用主义行为心理学」,揉合了西方多种学问,包括:心理学、语言学、神经机械学、哲学等。所以 NLP 对引发个人内在智......

向华为学习:研发团队管理 深圳:2026年07月01日

并行工程环境下的跨部门团队运作,被誉为世界级的研发团队管理标杆。它为研发团队组建和考核管理不力、研发周期长、成本高、过程协调不顺畅、产品上市慢等问题提供了综合解决方案。然而,如何运用这一世界级团队管理方法,许多人仍感困惑——如何组建跨部门研发团队?如何对团队生命周期不同阶段实施管理?如何考核团队......

TQM全面质量管理持续改善 广州:2026年07月10日

1、理解TQM全面质量管理战略计划;2、掌握TQM的工具、方法和关键点控制;3、掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用;4、通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法;5、课程中穿插企业案例、图片及范本文件;6、建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...