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实验室运营与管理 深圳:2026年01月22日

实验室管理人员;仪器设备管理人员标准物质管理人员化学试剂管理人员实验室安全管理人员质量管理人员实验室工作相关人员负责实验室建设的人员及对实验室管理有兴趣的人士课程大纲⚫ 实验室的常见问题学员讨论总结⚫ 实验室管理的基本要求实验室环境管理- 环境设施的配置与控制- 废气、废液、废料处理- 实验室的 5S仪器设备管理及溯源......

班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2026年01月22日

班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。本课程的结构与大量的管理与工具,为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组安全管理落地的......

精益生产管理核心工具 深圳:2026年01月23日

精益生产核心工具应用培训帮助制造工厂赚钱(增加销售额,降低库存,减少生产成本)更好的服务客户(持续缩短交货期、更高的质量)【精益生产解决如下具体问题】准时交货率低库存负担加重生产计划变更频繁生产不均衡,人员需求变动不定难以应付紧急订单问题各生产单位寻求局部优化,各自为战生产系统充满浪费,边际效益日益明显生产系统存在的问......

制造业成本如何精准控制与降低 深圳:2026年01月23日

【课程方式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析第一讲:成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领先战略所获得的竞争优......

营销战术演练与客户关系管理 深圳:2026年02月05日

1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解——冰山模型3.讨论:需求与成功销售有何关系?4.客户需求的产生5.客户购买动力分析6.关于客户痛苦及画出客户的痛苦链7.销售沟通的四个阶段:开场白-调查研究-证实能力-获得承诺8.SPIN需求问答法:背景问题-痛点问题-暗示问题-示......

薪酬体系建设与管理 上海:2026年03月03日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...