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班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2026年01月22日
管理意识掌握班组长在安全管理过程中的四大角色,并引导学员认识到班组安全管理的必要性和管理方向。风险系统控制技术使用班组布局图,快速识别班组存在的风险,并基于风险制定系统的管控措施,用于现场目视化、员工培训等,切实降低事故风险。检查与隐患治理技巧掌握识别班组隐患、善意提醒不安全行为、根治隐患确保不重复发生的等管理技巧。班......
实验室运营与管理 深圳:2026年01月22日
⚫ 实验室的常见问题学员讨论总结⚫ 实验室管理的基本要求实验室环境管理- 环境设施的配置与控制- 废气、废液、废料处理- 实验室的 5S仪器设备管理及溯源- 仪器的配置、采购方法和供应商的选择-仪器建档和信息管理及SOP 编写-仪器的检定、校准与使用管理-仪器的调拨报废管理标准物质、化学试剂管理-标准物质的分类、使用和......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2026年01月23日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......
赢在基层--班组长管理的五大剑法 深圳:2026年01月23日
1、企业在选拔管理者的标准往往是因为技术过硬,而忽略了管理能力的考量,其结果往往是企业损失了一名优秀的员工,却提拔了一个平庸的管理者。2、没有经过系统训练的管理者总是在帮企业制造问题,系统训练过的都在帮企业解决问题,系统训练过的管理者会让上级的思想强化,功能弱化,没有系统训练过的则反之。3、企业把优秀的职员提升为管理者......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年04月09日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
项目管理在采购中的应用 上海:2026年01月23日
采购项目经理、采购工程师、项目经理、需要对项目进行综合控制的各级管理者课程收益:如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束项目,从而取得项目的成功项目管理的工具、技术和流程项目管理和采购之间的关系采购员作为项目经理在项目管理中的角色如何管理项目小组、时间、成本和风险如何为公司建立自己的项目管理流程课程大纲:单......
