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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2026年05月21日
第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......
产品需求管理—屠斌飞老师 深圳:2026年05月29日
1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......
成功的产品经理综合能力修炼之《产品经理的角色认知》《需求洞察与需求管理》 深圳:2026年06月05日
课程一:产品经理的角色认知理解产品经理的角色定位与核心工作,建立恰当的角色认知理解产品管理体系框架,初步掌握体系构建的策略与方法理解产品经理的素质模型和所需技能,建立当前工作岗位的技能树理解产品经理培养的系列步骤,建立属于自己的修炼计划掌握如何在企业中建设“产品经理资源池”1产品经理的角色认知1......
产品需求分析与需求管理实战训练 深圳:2026年06月26日
一、 产品需求管理综述本单元学习目标:1)理解产品需求管理的重要性及其常见问题2)掌握业界需求分层的四类模型3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1. 产品需求问题研讨1)产品需求的常见问题2)产品需求问题的根源分析2. 需求相关的重要概念1)从市场角度理解的需求: Wants/Nee......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳:2026年07月11日
企业的生产对设备的依赖度越来越大,而很多企业对设备的管理是以维修为主,这种方式带来生产的停顿和不良品发生的浪费,如何在设备设计和使用之前对设备的故障进行预防,以及如何在使用阶段通过点检来预测和预防设备的故障,成为设备管理人员、生产人员的急需解决的问题。由此美国Ford 汽车为设备供应商编制了MFMEA 这本书,为设备供......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年05月11日
一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么,这是最关键的数据来源渠道2 数据分享,技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生,......
