深圳任职资格培训

深圳任职资格培训公开课

任职资格与员工能力体系建设 深圳：2026年02月06日

第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)绩效管理哪些问题不能解决培训管理哪些问题不能解决企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念任职资格的传统理解与运用任职资格体系不是什么？是什么？任职资格核心理念是什么职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的梳理任职资格起源，欧美......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2026年03月20日

随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如......

任职资格管理与人才梯队建设 深圳：2026年03月27日

一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境（1）专业技术人才，特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价，以及薪酬激励问题如何解决？（2）针对某个目标岗位，如何准备识人、用人，选拔人才？（3）如何快速培养人才？如何培养后备人才梯队？2、能力管理体系对企业战略、人力资源管理、员工的价值典范3、企业人力资源管......

研发人员培养及任职资格管理 深圳：2026年03月27日

系统性——课程内容采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学，大量案例研讨和课堂演练，加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富，亲历了......

建立以需求为导向的量化培训管理体系 北京：2026年04月12日

在培训体系和规划方面：1.描述组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面：1.展示有效鉴定培训需求的方法及工具2.演示量化培训需求管理的初步技巧3.制定有效的培训预算4.制定培训规划及计划5.描述有效管理培训课程的方法和技巧6.建立并有效利用培训数据库7.描述内部培训师管理的有效方法8.描述有效甄选外部培训师的方法和技......

高新技术企业税务实操与风险规避全攻略 北京：2026年04月17日

一、 高新技术企业认定指标合规性多维分析高新技术企业收入指标多维分析与实战应用认定标准中“近一年”等年限指标如何准确把握？高新技术收入的具体构成如何界定？同期总收入该如何理解？不动产转让、政府补助是否包含？高新技术企业人员指标多维分析与实战应用科技人员是否强调学历？如何区分科技人员与研发人员？科......