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深圳任职资格培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2017年03月03日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2017年03月09日

第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......

任职资格管理——“工作可视化”提高员工敬业度 深圳:2017年03月10日

人力资源总监、人力资源经理、部门经理、部门主管、人力资源管理专员课程收益:1、分析企业推行任职资格失败的原因,分享华为任职资格管理的最新动向。2、通过培训,了解如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法3、通过培训,了解如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容4、通过培训,了解任职资格体系建立的步骤与成......

任职资格管理--打造勇于承诺、快速成长的团队 深圳:2017年03月10日

分析企业推行任职资格失败的原因,分享华为任职资格管理的最新动向。通过培训,了解如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训,了解如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容通过培训,了解任职资格体系建立的步骤与成功经验。学员对象:总经理、部门总监经理、人力资源总监、人力资源经理、部门主管、培训专员、绩......

钻石团队与卓越领导力特训 深圳:2017年04月01日

1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;2、培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 深圳:2017年03月31日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...