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任职资格体系建设与人才培养 深圳:2025年06月20日
HR管理人员、HRD课程大纲第一部分:任职资格标准建设与实践要点一、概念和认知1)案例一:到底是职级称呼还是职位称呼?2)案例二:为什么员工想把事情做好,但就是无法做好?3)企业为什么要导入任职资格(典型的7个场景)4)任职资格对管理者和个人的价值5)任职资格的责任主体6)任职资格管理的三大原则7)任职资格管理的三大任......
全面任职资格管理—职位通道+任职资格+评价应用 深圳:2025年06月20日
人力资源总监、经理、主管、组织发展总监、经理课程收益战略视角:从公司战略规划的角度审视人才发展问题方法学习:掌握职位发展体系设计的“161”模型及敏捷职位发展体系设计方法与技巧操作细节:从“以终为始”的角度掌握从理论到落地操作的关键细节案例分享:从十余家企业案例中寻求独特......
任职资格标准与测评 深圳:2025年06月21日
一、职位分析与职业发展通道设计什么是职位?职位分析与角色分析职位分析的方法与步骤职位职责的界面分析职位职责的准确定位角色分析地方法与步骤角色描述方法营销类典型职位分析举例技术类典型职位分析举例服务类典型职位分析举例案例分析:华为公司职位说明书职业发展通道设计——双重晋升机制IBM日本公司员工职业......
研发人员培养及任职资格管理 深圳:2025年07月04日
帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题:如何打造一支能征善战的研发队伍?如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍?研发人员应建立哪些良好的职业习惯?如何运用任职资格建立优秀的研发文化?各职位等级任职标准有何不同?如何才能晋升?如何从技术岗位走向管理岗位?应如何转变?......
准时交货和零库存管理 上海:2025年07月21日
➢ 物料计划与库存控制人员,仓库经理主管,Buyer,生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员课程大纲第一天 9:00-16:301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?5......
薪酬管理与年终奖设计 北京:2025年06月21日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国......