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深圳任职资格培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2017年03月03日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2017年03月09日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

任职资格管理——“工作可视化”提高员工敬业度 深圳:2017年03月10日

1、分析企业推行任职资格失败的原因,分享华为任职资格管理的最新动向。2、通过培训,了解如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法3、通过培训,了解如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容4、通过培训,了解任职资格体系建立的步骤与成功经验。授课方式:采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学课......

任职资格管理--打造勇于承诺、快速成长的团队 深圳:2017年03月10日

分析企业推行任职资格失败的原因,分享华为任职资格管理的最新动向。通过培训,了解如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训,了解如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容通过培训,了解任职资格体系建立的步骤与成功经验。学员对象:总经理、部门总监经理、人力资源总监、人力资源经理、部门主管、培训专员、绩......

股权激励与公司治理 深圳:2017年03月31日

全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用理解董事会如何构建和运作机理理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率理解股权激励与公司治理的关系本......

战略规划(英文授课) 上海:2017年05月11日

适合刚刚接触战略规划或期望提升战略管理水平的各级管理人员。如果您期望更深入地了解战略管理方面的内容,可以考虑“高级战略”课程。课程目标:了解战略在组织中的重要性根据业务总目标制定战略计划和决策区别战略的种类和性质,包括各种影响因素通过练习,实际演示战略计划和战略决策课程大纲:开始战略思考为业务设......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...