深圳看板管理培训

深圳看板管理培训公开课

精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳：2026年06月05日

树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业（三票一表）掌握现场问题造成的关键因素（不是人而是管理）掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象：生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......

现场目视化管理与看板管理 深圳：2026年07月02日

一、目视管理与消除浪费目视管理的历史目视管理的定义与要点目视管理与日常生活目视管理与工厂管理目视管理的物品、作业管理、安全管理目视管理的方法和工具目视管理在消除浪费中的作用。目视管理在设备、材料、方法管理中的应用生产干部常用到的一些管理工具运用技巧二、现场目视管理——打造一目了然的现场全面目视化......

现场目视管理与看板管理 昆明：2026年06月04日

“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造......

中国式文化背景下领导与被领导的艺术 深圳：2026年07月11日

1. 理解中国式管理的特点2. 掌握管理的基本概念和目的3. 学习管理的手段和组织能力4. 了解中国式管理的哲学5. 认识东西方管理的区别与联系6. 掌握被领导的艺术7. 学习当领导的艺术课程对象：政府、企事业中高层管理干部课程大纲：模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管......

以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海：2026年07月10日

模块一：柔性谈判的定义，特色，目的及原则模块二：柔性谈判的核心---对手及自我风格的识别及匹配模块三：柔性谈判的步骤及技巧—流程及策略模块四：柔性谈判的左右脑思维—突破僵局模块五：柔性谈判的关键---后续跟进策略课程大纲：第一模块：柔性谈判的定义，目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双......