深圳看板管理培训

深圳看板管理培训公开课

现场目视化管理与看板管理 深圳：2018年05月10日

“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造......

精益看板管理实务 苏州：2018年06月22日

丰田运用了几十年的KANBAN系统让世界的企业开始着迷，只要开始变革并勇于变革，很多企业都可以努力实现，真正让企业消除浪费、降低成本，实现精益生产。JIT及时化生产是企业追求的目标，KANBAN很好地实现了这一功能，KANBAN是在现场管理中的最佳工具，它可以提升企业形象及企业竞争力。你如果想让生产顺畅、人员工作效率提......

准时化生产式与看板管理 上海：2018年04月30日

系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程 学习系统供货，它适用于哪些方面，有哪些优点 知道什么叫一个流生产，推行条件是什么，应该采取哪些步骤 JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行 系统的了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板 掌握实现JIT系统的必要条件及在......

看板管理与拉动系统设计实务班 上海：2018年05月02日

第一模块 准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二模块：JIT的实现技术1．需求拉动技术的应用2．拉动式生产的理论3．拉动式生产与DFT4．拉动式生产的原理与规划5．拉动式生产的实现工具之一：看板6．拉动式生产的实现之二：线边库7．拉动式生产的工具之三：VMI8．直接上线-......

非财务经理的财务管理（英文授课） 上海：2018年04月30日

负责财务业绩的主管、经理需要向股东、投资者、银行等沟通的业务经理和业务主管想要完善财务知识和技能的部门经理课程目标：理解日常决定如何影响利润和现金流帮助制定财务决策运用财务管理工具回顾公司和部门的财务业绩与财务团队有效合作，提高财务业绩课程大纲：财务很重要股东价值做出财务决策公司环境收益性、流动风险和回报资产和负载股东......

TS16949五大手册高级实战班 北京：2018年05月25日

由于五大工具的内容众多，四天课程设置重在教导学员如何应用，与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标：a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对......