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全面预算管理与控制2天 深圳:2026年01月23日
第一模块 、全面预算管理与控制有这么重要吗?思考与讨论:预算能给企业带来什么?案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化什么是好的预算什么是好的控制预算有什么作用?企业的终极目标是什么预算控制系统的整体框架打造全员参与的预算管理夯实预算控制的财务基础企业运作的核心是什么?正确认识企业的一个起点、三大运作,两......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳:2026年02月27日
董事长、CEO、企业高层管理者、各业务主管、财务总监等(注:本课程偏理念心法,不适合基础财务人员)培训大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业战略的核心理念心法——选择与投入的艺术,学好心法才能功力倍增战略是方向、路径和节奏的选择战略规划是艺术,战略管理是科学---企业的战略成功是艺术和科学的结合标......
《全面预算管理》-徐晓莉老师 深圳:2026年02月28日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、企业为什么要进行全面预算管理与控制?1、什么是有效的控制?2、全面预算管理到底能给企业带来什么?3、预算在企业运营过程中的角色4、有效的预算控制体系应该是怎样的?5、从传统的财务预算到全面预算管理二、怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准......
全面预算管理与控制实战 广州:2026年01月23日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
有效授权和绩效辅导 北京:2026年02月02日
需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权的实施关键* 达成良好的信任* 有效的评价和控制风险* 权责利对等* 授权与控制的平衡3.3R式授权* Respect(尊重)、Resource(资源)、Retry(重复)4.科学的授权方略——OPERA模型* ......
大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海:2026年01月22日
* 厘清和明确组织的使命及发展目标* 探讨和明确组织的经营重点和策略* 明确公司年度目标并在参与人员的管理层对公司目标达成共识* 构建企业的绩效目标体系及明确实现企业工作目标的达成路径* 通过指标化的语言将公司年度目标变成行动计划、从而有效落地* 下级部门如何承接公司目标,及如何支撑公司目标实现课程大纲一、战略解码介绍......
