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全面预算管理训练营（演练为主） 深圳：2018年08月31日
虽然绝大多数财务人员都会做预算，这不重要，重要的是你如何让公司的经理们做愿意预算？预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的游戏，而要让经理们做预算，财务经理人必须首先深娴此道。作为一个预算主管、财务经理、财务总监，如何才能领导预算？无非经历数次预算的洗礼，深娴预算之门道，才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功......
全面预算管理 深圳：2018年08月31日
在预算管理过程中，你是否遇到过这些情况：企业家关心过去，但是更关心未来 · 在企业里面，企业家固然关心过去，但是更关心未来！预算是财务升格的最有效的一个工作，哪个董事会上不是以讨论预算为主要内容的。工作失败，70%都是在预算上栽跟头 · 财务工作失败，做的不好，70%都是在预算上栽跟头。其他......
全面预算管理-王宪德老师 深圳：2018年08月31日
一：格局和高度突破打开格局，从仅仅记账算账，抄一套预算表让别人填，简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作，升级到运筹帷幄，总揽全局的高度；从怎么做都不对，升级到怎么做都有道理的境地；在企业里，通过预算，做到上接战略，下接绩效。二：布局突破多数财务人员的工作，都是被动跟随式的。当由你主导和牵头全面预算的时候，你是元帅，......
企业全面预算管理与控制—吴清山老师 深圳：2018年09月08日
第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统的财务预算到全面预算管理全员参与的预算管理如何建立数字化管理文化？第二部分、怎样编制预算预算编制的流程和逻辑预算编制指南的准备关......
TTT基础-课程设计与现场呈现 上海：2018年10月19日
第一天 9：00-16：30第一部分：企业内训的初探（12:00-13:00午餐）1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心（限于知识技能的传授）2.0以学员为中心（知识技能的传授+体验反思+实践总结）3.0以学员为中心（知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用）2 企业学员的学习的四大特点......
人性分析与高效谈判方略 北京：2018年09月28日
什么是职业采购专家？职业采购专家不仅能为公司争取到更多的利益，而且能获得对手的尊敬，使双方都感觉到自己是交易的赢家！要想成为职业采购专家，高超的谈判能力是必不可少的。具有价格分析技巧很重要、发展新供应商也很关键，但最终实现目标却都要经过谈判来取得的。谈判是斗智斗勇的交锋，如何在谈判中具有更大的影响力，积累更多的胜利筹码......