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华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 深圳:2026年11月12日
第一部分:财经管理者站在企业家高度,理解公司经营➢ 生态位——我现在在哪里,我应该在哪里➢ 核心能力——我现在有什么能力,我应该有什么能力➢ 企业的基因——我是谁,我该做什么事• 创始人的气质决定了企业的气质第二部分:理解战略是经营和资源......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳:2026年11月13日
陈代友老师15年外企和民企高层管理经验、7年预算管理咨询经验和培训经验,在预管理理论和最佳实践案例研究造诣很高,成功的咨询获得客户赞誉,高品质的课程受学员一致好评陈老师的课程突出特色,可以总结为”四个结合“:理论学习与案例分享相结合;现状分析与解决方法相结合;课堂讲授与互动交流相结合;情景演练与......
对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 深圳:2026年11月19日
财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分:如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系:全面预算管理是公司战略落地的重要工具,上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理:八个&......
全面预算管理与预算编制技巧实战训练 深圳:2026年11月30日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲:一、企业预算组织建立与协调1.预算管理委员会职责和议事规则2.预算管理部职责和工作技巧3.预算管理责任中心职责和配合4.预算管理制度设计的关键5.预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1.经营环境分析2.市场趋势分析3.客户需求分析4.企业目标......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年11月09日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2026年11月20日
销售团队、销售人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门人员、需要做营销决策的中高层管理人员。课程大纲一、搭建基石 – 掌握深度营销的关键信息1、了解大脑的工作模式(1)收集 - 大脑如何收集外部信息(2)解读 - 大脑如何解读即时数据(3)偏见 - 先入为主的实证性偏见(4)标记 -......
