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全面预算管理训练营(演练为主) 深圳:2026年11月06日
参加培训入门条件:(须至少具备其中之一)1. 做过预算2. 主管以上3. 参加过预算培训,具备预算基本概念课程大纲:一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业里,通过预算,......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 深圳:2026年11月06日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 深圳:2026年11月12日
面对外部多变的经营环境,财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身?如何能与企业家和业务高管同频对话,理解企业当前经营和未来战略发展的平衡?当企业战略制定后,如何通过责任制经营保障年度预算有效的落地执行?如何通过合理配置资源有效管理经营过程,促进长期有效增长?本次课程以华为经营管理体系为核心,通过复盘华为从......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳:2026年11月13日
陈代友老师15年外企和民企高层管理经验、7年预算管理咨询经验和培训经验,在预管理理论和最佳实践案例研究造诣很高,成功的咨询获得客户赞誉,高品质的课程受学员一致好评陈老师的课程突出特色,可以总结为”四个结合“:理论学习与案例分享相结合;现状分析与解决方法相结合;课堂讲授与互动交流相结合;情景演练与......
高效团队建设与团队管理 上海:2026年11月17日
本课程适合企业中的各部门经理、总监、等中高层管理者。课程大纲:第一章.团队的基本概念1.什么是团队?2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章.管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏-&l......
招聘面试中的“望闻问切” 上海:2026年12月03日
企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工?“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“......
