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支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2026年04月10日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 深圳:2026年05月14日
通过工具画布的演绎,一步步带着学员明确目标,建立企业的核心竞争力大量的现场演练,使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点课程收益预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合身临其境:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升:掌握在......
全面预算管理-伍健康老师 深圳:2026年05月15日
认识预算对于公司经营管理的重要性学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题了解预算编制方法及各部门的预算管理责任理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益【课程大纲】一、什么是预算1、形象理......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 深圳:2026年05月29日
当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何系统构建企业的战略管理能力,避免战略方向的失误,降低企业经营风险。3、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。4、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且......
产品需求管理—屠斌飞老师 深圳:2026年05月29日
企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......
ISO9001:2015 质量管理体系内审员 北京:2026年04月28日
熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准,建立符合国际标准的 ISO 9001:2015 质量管理体系获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标了解有效开展审核应注意的问题,掌握 ISO 9001:2015......
