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全面预算管理与预算编制技巧实战训练 深圳:2025年11月10日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲:一、企业预算组织建立与协调1.预算管理委员会职责和议事规则2.预算管理部职责和工作技巧3.预算管理责任中心职责和配合4.预算管理制度设计的关键5.预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1.经营环境分析2.市场趋势分析3.客户需求分析4.企业目标......
全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理 深圳:2025年11月12日
财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等课程大纲第一部分:华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行(DSTE)的总体框架介绍3、理解战略:BLM模型介绍,理解战略成功10要素案例:战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分:正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2......
全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器 深圳:2025年11月13日
全面预算管理一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理的概念1)从企业内部资源配置的角度理解全面预算2)从公司治理结构的角度理解全面预算3)从企业战略实施的角度理解全面预算4)从计划和预算关系的角度理解全面预算5)从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1)高层领导重视与全员参与2)健全的预算组织体......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳:2025年11月14日
1、深度理解标杆企业经营管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化。2、培养赋能业务主管的经营意识,掌握经营心法和技能。3、了解责任中心建设,把经营指标分解到各个组织,通过拉通计划、预算、预测达成经营目标。4、通过掌握全面预算闭环管理,合理配置资源,管理经营过程,实现企业长期有效增长5、详解经营分析会......
工作效益加速器—向时间管理要效益 北京:2025年11月13日
一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时间管理的干扰1.时间干扰类别分析2.对抗时间干扰的技巧和方法三、时间管理加速器1.时间四象限分析与新解2.02.制定自身时间管理策略与矩阵四、时间管理之提升效率1.克服拖延2.排除干扰3.有效授权4.个人4S工具5.......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 北京:2025年11月28日
1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适用情形i.职层薪酬、职级薪酬分别适用于何种情形?ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬分别适用于......
