深圳全面预算培训

深圳全面预算培训公开课

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2026年04月10日

让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔；明确责任中心主题，将权利、责任、利益三者有序下放；明确责任主体目标的同时，也明确其财务目标，形成以客户为中心的无依赖市场压力传递，避免责任主题错位导致内耗；将预算穿透到客户和项目，通过滚动预测分类授予、季度授予，密切联系管理层个人利益，形成服务与业务寓管控一体的......

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 深圳：2026年05月14日

第一模块：业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块：预算管理整体模型建立1、目标层次1）四维度抽取预算指标案例：某上市公司的预算指标拆分案例工具一：四维度指标拆分地图2）公司指标向部门分解工具案例：集团部门目标分解案例工具二：部门分解指标表2、体系层次1......

全面预算管理-伍健康老师 深圳：2026年05月15日

一、什么是预算1、形象理解预算的定义与特点2、正确理解预算的功能与作用3、公司预算与公司计划的异同点4、预算管理的内容与分类5、预算控制与内部控制的相互关系6、预算执行组织的构建案例背景资料分析二、预算目标的制定1、公司战略与预算管理的关系2、不同战略导向如何选择预算管理模式3、影响预算制定的因素分析4、如何确定与分解......

战略经营研讨班：从战略规划发起到全面预算落地 深圳：2026年05月29日

DAY1上午：第一部分：战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力，标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力，标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战略执行能力，标杆企业实践中有哪些战略执行力值得借鉴战略金字塔：构建战略基座、培养能够抓住战略机会的组织，实现战略落地的机......

TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 上海：2026年03月26日

一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份；沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心——（1）您为什么写？（2）您想让对方做什么？（3）对方为什么应该做？......

供应商质量工程师研修班 深圳：2026年03月23日

本课程时长为2天。企业的困惑：——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供，成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......