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质量零缺陷与TQM全面质量管理 深圳:2025年05月29日
1.从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强2.通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性3.通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质5.明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢6.结合实际,重点对生产和品质部门质量管......
提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2025年06月06日
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
零缺陷品质源流管理技术 深圳:2025年06月07日
零缺陷是不允许重复犯错误。因此,采取什么样的方式来面对和解决每次出现的错误,防止再发和未然防止,是非常重要的课题。1个/1000000,对客户而言就是100%!“零缺陷的品质”是企业最终极的质量目标!品质作为企业竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争的环境下......
“零缺陷”质量管理和解决方案 深圳:2025年06月07日
“第一次将事情做对”是所有企业管理者梦寐以求的最高境界。如果企业里每一个员工、做每一件事都能“第一次将事情做对”,即做到““零缺陷””,那么这样的企业才是有竞争力的企业。这就是上个世纪60年代初美国质量大师菲利浦.克劳斯比(......
薪酬设计与绩效考核 上海:2025年06月30日
总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 北京:2025年07月31日
第一部分:知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理?)建立对知识管理科学、全面的认知,辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的差异,全面理解知识管理的重要性,建立知识管理的良好基础。1、身处知识时代的迷惘:我们淹没在信息的海洋,却找不到知识2、从信息洪流中找到最有价值的1%3、帮员工找到效能提升10倍的知性工作技巧......