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中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 深圳:2024年07月12日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源:沟通视窗第二单元:管理者的影响力及团队组建1.气场:管理者应该有的风范2.品......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 广州:2024年06月14日
第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源:沟通视窗第二单元:管理者的影响力及团队组建1.气场:管理者应该有的风范2.品牌:管理者的个人品牌运营3.表达:管理者的工作演讲......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 广州:2024年07月12日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
中层经理的领导艺术 广州:2024年07月15日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
大客户销售管理——客户决策分析与竞争策略 北京:2024年05月17日
第一部分 大客户迷宫很少有客户会直接对供应商说:“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是,至少有三家供应商在竞争这一订单,作为压价工具,或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求,就改进和采购计划达成一致建立供应商选用标准,货比三家,做竞争性评估消除决策风险,进入商务谈判和购买承诺阶段关......
组织增效:基于五星模型的效能诊断与提升 广州:2024年05月10日
手把手教你做组织发展诊断“组织发展”起源于心里学家勒温群体动力学(Group Dynamics),属于社会心理学的一个分支。1959年,NTL (National Training Laboratories)管理学家麦格雷戈、贝克哈德使用了“组织发展”这个词,意指这个项目......