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精益工厂布局与物流规划实施实战 深圳:2025年07月25日
公司高层或决策层,工程部经理、物流部经理、生产经理等中层管理人员,厂房设施管理人员,工业工程师,生产工程师,工艺工程师,物流工程师等。课程背景:绝大多数的工厂在建时,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生......
精益工厂布局与物流规划实施实战 武汉:2025年08月21日
绝大多数的工厂在建时,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生产,均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计,要理解,其实精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,......
精益工厂布局与生产线设计 杭州:2025年08月26日
工厂中高层管理者,技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师。课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精益工厂布局设计概论课堂分析:试分析两个工厂的布局差异点2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么样的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意义2.2四种基本布局形式2.2.1集约式2.2.2流程式......
精益工厂系统导入 苏州:2025年09月11日
生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理,生产控制及物流经理课程特色采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法,如:混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2025年06月21日
管理人员课程大纲第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件(中发22号文)《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核心是建立“三能”机制(一)“干部能上能......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海:2025年06月19日
谈判对于任何采购与供应管理专业人员而言都是一项独特且宝贵的技能。不仅要与供应商与承包商谈判同协议、而且必须与利益相关方、客户、团队成员达成有效的行动方案。实战谈判训练营是一门生动有趣且实践性很强的课程,为期两天的高度互动式体验,涵盖了内部与外部谈判情况的动态、过程与技术。讲师运用大量实务案例、小组演练与一对一角色扮演,......