深圳精细化管理培训

深圳精细化管理培训公开课

TPM—生产设备全面精细化管理实战 广州：2018年05月25日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管等管理者课程大纲：第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 厦门：2018年06月02日

第一部分 新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价规范》修改起草的形势与背景；2.新版《清单计价规范》修改起草的原则及意义；3.新版《清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4.新版《清单计价规范》修改起草的重大调整和补充；5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 武汉：2018年07月06日

中国建筑业的持续繁荣有力地促进了工程造价体制的改革，中国工程造价行业的大发展呼唤更加健全的法律法规，来规范建设工程项目参与主体包括政府部门、业主方、承包方、工程咨询方等各方的造价计量、计价行为。即将发布强制实施的国家最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价规范......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 贵阳：2018年06月22日

1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员；2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人，以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管；3.建筑施工单位总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监，以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人；4.建设工程咨询......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳：2018年06月22日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2018年05月18日

《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当......