深圳经理人培训

深圳经理人培训公开课

如何成为优秀的财务经理人 深圳：2026年03月21日

1、一个不太成功的职业状态，很多是因为从来没人教你如何做好财务经理，你摸索前进，不得不经常付出惨痛的代价！2、当前，没有理想的企业，每个企业都有各自的问题，难道你没有做出成绩都是企业的原因，有没有想过你自己的问题？3、彻底改变"税务会计+出纳"的过时模式，转变为"服务+支持+控制"......

非人力资源经理人力资源管理实战课程 深圳：2026年04月16日

1.让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！2.让每位经理明确：育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要！3.让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧4.让每位经理配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色：1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的......

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州：2026年03月21日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：一、中国式领导力1.在职学习四字诀 2.哈佛商学院案例教学法3.案例讨论：副总为什么选择离开？ 4.领导者与领导力5.中国式领导力的精髓：情理法的平衡6.案例讨论：变革中的新将与元老冲突了，老总如何领导？7.领导力的本质：影响力 8.领导者的角色：领导者，超越管理9.......

质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州：2026年03月26日

公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2）卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3）出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年04月17日

人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士／所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州：2026年04月10日

1.新营商环境、后疫情时代、大数据时代，企业行政管理（办公室工作）形势和载体发生深刻变革，至少包括：‌混合办公常态化，远程与线下结合成为主流，灵活办公制度普及，管理层需重构团队协作与绩效评估体系；云计算与AI工具广泛应用，数据驱动决策取代经验判断以应对实时市场变化；‌会议形式革新，视频会议占比超60......