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生产计划与物料控制(2天) 深圳:2026年06月24日
开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块:PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职责定义2. PMC 的核心价值小组讨论:如何评价 PMC 的工作?第二模块:企业发展与生产计划概述(120 分钟)1. 生产型企业市场和生存环境的变化订单的变化趋势客户需......
让班组长成为真正的现场之王 深圳:2026年06月26日
一线主管、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者【课程大纲】第一篇 一线主管的角色认知与自我发展第一章 一线主管的角色认知第一节 高效班组管理的关键第三节 一线主管的使命和基本任务第三节 一线主管的角色分析、定位与转换第四节 一线主管文化与学习型组织第二章 一线主管的自我发展第一节 一线主管的基本素质第二节......
精益生产(LP) 深圳:2026年06月26日
导入:认识IE1、为什么要学习精益生产?2、学习精益生产对我们有什么好处?第一讲:认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势第二讲:认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的......
精益生产推进策略 深圳:2026年06月26日
丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范,我们如何从现在开始急起直追?如何跨过精益生产的门槛?如何界定精益生产的路线图及里程碑,以快跑的形式拉短距离?如何避免丰田汽车总裁张富士夫遇到TOC(阅读目标一书后)对采访煤体所言:丰田的头号问题就是太强调”局部效益”,而时时刻刻以全局优化为导向......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年07月02日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年07月15日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
