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深圳规范化管理培训公开课

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2018年03月22日

一:全面精益与规范管理之内涵:互动练习:企业组织三层级工作重心排比练习?案例:某大型企业集团OEC管理的实质?二:精益与规范管理之主旨:案例分享:经理的错位解析?案例:现代企业需要的是什么样的团队管理者?三:精益与规范管理实施与提升:A:目标的分解与制定互动练习:如何设定目标?如何进行目标的分解?B: 计划与时间管理互......

设备点检与设备维护规范化管理 上海:2018年02月09日

了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容, 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧, 明确自身 设备管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用。掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理与维护方法工具, 以及在生产现场如何运用开展, 如何运用工具提高设备及生产绩效。了解设备管理与维护方法......

中小企业规范化管理 上海:2018年02月28日

企业发展战略解决企业发展方向问题;组织结构设计,各部门职能分解、岗位设置和岗位描述,解决公司内各个部门、各个员工的权责分工问题; 管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题;“员工手册”体现企业文化以及打造企业文化;“规章制度”如何建立,又如何执行下去。学员对象:......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2018年04月11日

加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......

项目管理要素精解 北京:2018年03月22日

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

精益生产工具培训课 深圳:2018年03月29日

1. 结合中国企业的特点,实战模拟的精益生产(lean)培训咨询系统培训,而不是照搬国外原版引进2. 摒弃传统抽象培训,结合工厂现存问题进行实战练习,化模糊为清晰,轻松掌握精益生产(lean)培训咨询的要领3. 综合结合精益的各种工具,全面领会其联系和核心。在模拟演练中,将综合运用工业工程(IE)手法、快速切换(SME......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...