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深圳执行力培训公开课

从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 深圳:2026年03月23日

企业CEO、研发总经理、技术总监、项目经理、研发部门经理、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:第一部分:案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼第二部分:从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员......

向华为学习:绩效管理与科学分钱——提升组织执行力 深圳:2026年04月10日

绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员课程收益:1、针对业务管理者:深入理解,接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析,观点碰撞,案例分享,实战演练等方式,帮助管理者树立绩效管理的正确理念,掌握从目标制定,绩效辅导,绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具,以及从正确分钱,到掌握除物质外的其他激励方法,使......

卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2026年04月16日

越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于......

高效执行-打造团队执行力 深圳:2026年05月08日

第一部分 业绩从何而来?第二部分 围绕业绩的执行基因植入1、执行“四荣四耻”:结果心态:结果为荣,任务为耻责任心态:责任为荣,抱怨为耻危机心态:危机为荣,愿望为耻行动心态:行动为荣,空谈为耻2、商业人格:帮助团队植入商业人格第三部分 四荣四耻之 责任为荣 抱怨为耻1、我们来告诉团队责任的真相2、......

MINITAB应用暨DOE实战训练 深圳:2026年05月14日

第一讲:实验设计(DOE)的简介一、质量是设计出来的1、什么是质量?2、质量是设计出来的3、工程师们的烦恼?4、你是否是一个合格的工程师?二、何谓实验设计(DOE)1、何谓实验设计(DOE)2、实验设计(DOE)目的和作用3、实验设计(DOE)类别、作用和适用场合三、试验设计术语1、 响应(Response)2、 因子......

曾国藩的为人、相人和用人 上海:2026年06月01日

一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(一)曾国藩与《冰鉴》1. 曾国藩相人用人核心智慧2. 识人用人传世绝学《冰鉴》(二)曾国藩相人用人七大绝学1. 相人神骨“他家兼......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...