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深圳执行力培训公开课

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 深圳:2018年06月23日

理论讲授(40%)+案例分析(20%)+情景模拟(15%)+实战操练(25%)学员对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲:4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励● R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2—&mda......

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器 深圳:2018年06月23日

4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励●R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”●R2——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”●R3——结果跟踪系统,在执行层面也叫&ldq......

从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力 深圳:2018年06月28日

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。实操性和互动性――培训过程中通过对实际角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性――研发领域的业务专家,有丰富的产品开发、研发业务管理及企业研发管理......

中高层干部核心管理技能——绝对执行力 深圳:2018年06月29日

引言: “我们看到满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同,但绩效却大不相同,这就是执行力造成的差别!最获益匪浅。第一讲:如何正确领悟执行力企业为什么需要执行力?透析企业运作的特性1、企业中最大的危害......

如何选择和管理第三方物流 上海:2018年07月16日

第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......

财务分析与风险防范培训 北京:2018年08月16日

了解财务原理的运用以及三大报表的财务解释掌握国际先进的流动性分析手段,有效控制经营效率与风险防范学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量透视企业运作及风险学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与风险运用EVA、财务比率综合分析等方式,提高企业获利能力分析的真实性揭示股东回报系统的关键环节培训对象:董事长......

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