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部门经理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
1. 自我管理( 管理发展新趋势、管理认知、角色认知与定位、卓有成效的管理者 );2. 工作管理( 时间管理、高效沟通、目标管理与计划落实 );3. 人员管理( 员工培养三类 9 法、教练式辅导 4 阶段、激励与授权 );4. 团队管理( 团队认知、团队建设、团队精神、冲突管理、团队管理 );课程对象:各部门经理、主管......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳:2026年05月27日
企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 深圳:2026年06月06日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)。课程大纲:一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 深圳:2026年06月26日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2026年05月29日
提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力揣摩听众心理,领会领导意图,重点突出,有针对性,快速构思,科学组织思考:用左脑、右脑,全脑思维,提高结构化思维能力,像“咨询顾问”一样思考,清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益......
采购订单管理实战 上海:2026年06月10日
而今客户要求的交货期越来越短、需求越来越多元化,使得企业不得不面对很多窘境,诸如物料常常出现短缺但库存金额却很高,供应商越来越难以驾驭,交货期不稳定,紧急采购、比比皆是,这些都给企业增加了很多额外的成本而且导致管理的混乱,这时候企业更需要 buyer 能够处理好以下几个环节:➢ 把握合理的采购时机和采购数量,既要控制库......
