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深圳情景领导培训公开课

打破文化围墙——跨文化领导力沙盘模拟 深圳:2017年09月19日

一、认识 跨文化冲突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同2、关于跨文化的三大迷思3、世界是平的4、文化有国界5、存在通用的文化二、分析文化的四大维度1、行为指南:特殊主义 vs. 普遍主义2、沟通方式:泛指沟通 vs. 特指沟通3、时间观念:多向时间 vs. 单向......

卓有成效的管理者(版权课) 深圳:2017年09月20日

本课程适合希望提升工作效能的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程提纲:【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一......

中层经理管理技能提升实战特训 深圳:2017年09月21日

理解部门经理的角色。理解、掌握目标管理的工具、方法,提升目标管理能力。理解、掌握时间管理的工具、方法,提高时间运用效率。理解、掌握会议管理的工具、方法和技巧,提高主持会议能力。理解、掌握高效沟通的工具、方法和技巧,提高沟通效率和效果。课程对象职能部门总监/经理、职能部门主管、大区/区域经理、工厂厂长、储备干部、新提拔的......

成功的人员管理 深圳:2017年09月21日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效培训受......

合并企业财务报表 上海:2017年10月27日

上午:1、长期股权投资、企业合并与合并报表的基本原理2、合并报表的合并范围的确定3、合并前母子公司的调账4、主要业务的抵消分录处理5、合并资产负债表、利润表的编制6、合并现金流量表、所有者权益变动表的编制下午:1、母子公司交叉持股的核算2、中期合并后投资的调整3、分次合并后商誉的处理4、亏损子公司的会计处理5、合并中的......

财务部门如何组织实施全面预算管理 广州:2017年09月20日

财务部门是公司实施预算管理的主要组织者和监督管理者,本培训辅导企业财务部门掌握如何在企业内推行、实施全面预算管理,清晰理解预算各环节的工作,学会组织企业内部的预算编制,应用科学实用的流程、方法、工具辅导其他部门编制预算,有效利用预算控制,提交预算分析报告,及时解决预算执行过程中的问题,结合KPI管理实施预算评价,从经营......

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