深圳AS9100培训

深圳AS9100培训公开课

全面质量管理TQM培训班 深圳：2026年01月23日

1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质量管理）关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法（SPC）和过程能力......

质量零缺陷与TQM全面质量管理 深圳：2026年01月23日

公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等。课程大纲：第一部分：质量管理基础与理念1.质量管理案例：美国空军的降落伞、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%说不的零缺陷质量文化3.如何认识质量-质量的定义与内涵4.产品质量、工作质量、服务质量5.质量管理发展的三个阶段6.如何认识质量管理7......

研发质量管理与流程优化高级实战 深圳：2026年01月23日

掌握质量控制和质量保证的常用方法和常见工具；了解如何从业务目标分解和分析得出质量不表的方法，并且得到实操体验；了解如何可视化的监控质量管理活动的方法和工具，并且得到实操体验；了解如何在业务目标的驱动之下实施流程优化的思路、方法和分析工具，并且获得实操体验培训特色原创演练场景、讲练结合；内容贴近实战、便于快速转化应用特别......

IATF16949（2016版）五大核心工具 深圳：2026年01月26日

APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型......

PPT汇报技巧提升高级研修实战班 北京：2026年02月06日

第一单元、PPT的应用范围各类会议、公司简介、商品介绍研究报告、投标方案、项目总结培训讲稿、电子邮件统计分析报告贺卡、影集、证书第二单元、PPT的制作程序设定目标、构思大纲依次导入PPT中调整结构、修改内容选择模板或自行设计设计版式、切换、动画预演排练正式宣讲第三单元、PPT成功的关键原则对象原则结构化原则KISS原则......