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铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2025年05月06日

企业老总,中高层管理课程收益:OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲......

赴青岛学习海尔OEC管理余企业文化创新高级研修班 青岛:2025年06月17日

主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理主题二:海尔企业文化再造与创新主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴主题四:海尔的组织结构与业务流程再造主题五:海尔最新商务模式下的团队建设主题六:海尔的人力资源管理模式再造主题七:海尔特色的班组管理主题主题八:海尔精益生产管理主题九:海尔的信息化再造主题主题十:品牌建设与海尔品牌成功......

青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设 青岛:2025年07月02日

第一部分:授课(全天)●海尔基础管理:OEC管理及最新发展●海尔自主经营体打造:SBU模式新进展●海尔最新管理模式:人单合一双贏●海尔企业管理的文化基础:文化再造与创新●海尔的生产及现场管理模式新进展与新实践第二部分:参观海尔集团--文化广场、中心大楼、生产车间、海尔大学等(半天)●优秀的公司满足需求,伟大的公司创造需......

物业全周期品质管理能力提升 北京:2025年06月13日

第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段物业前介内容2、营销策划阶段物业前介内容3、施工建设阶段物业前介内容4、配合地产竣工验收内容第二章 案场物业......

华为营销体系建设与销售方法论 广州:2025年06月07日

公司的销售能力,直接体现了企业的市场竞争力,并关系到企业的生死存亡。可是,很多公司的销售,却还依赖于高层的事必躬亲,不仅大大降低了市场竞争力,还致使高层无法专注于企业战略规划和长期发展。近几年,随着华为走入大众视野,这家公司的营销能力也得到更多企业界的重视。实际上,早在十年之前,华为就凭借着其在运营商领域的卓越成就,跻......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...