深圳OEC培训

深圳OEC培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2025年10月21日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......

理事®：任务管理 深圳：2025年09月18日

拥有5年以下管理经验的中基层经理、主管负责专业线管理的技术专家课程收益：明确所辖领域的关键结果，培养从结果出发的管理思维掌握根据关键结果确定部门阶段性工作重点的方法提高用人意识、授权意识，将精力用于关注重点结果掌握澄清工作和授权任务的方法，并能在授权后有效地推动下属完成任务学会建立控制系统的方法，监控执行过程，确保任务......

思维π魔方©：金字塔原理的结构化思维 深圳：2025年09月19日

结构化思维源自麦肯锡的金字塔原理，金字塔原理并不是表达的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不仅是精准表达的逻辑，也适用于商务写作与问题分析的逻辑。本课程不是传统意义上的TTT，也不是于传统意义上的沟通，也不是传统意义上的演讲，本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑化 的思考与表达，让你在表达之前使用逻辑的方法想清......

GD&T几何尺寸与公差 深圳：2025年09月19日

一、为什么要用到GD&T•实例（什么是好的图纸）•坐标公差（或正负公差）标注方法的缺点•使用GD&T的原因总结•尺寸与位置公差互补•反应实际零件的装配功能•保证强度与最小壁厚•基准明确，制造测量无歧义•易于使用检具二、规则与......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2025年11月01日

掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 深圳：2025年09月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......