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铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2026年05月26日
OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和......
Power BI数据分析与可视化实战 深圳:2026年03月19日
Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳:2026年03月20日
第一天 Excel一、数据分析思维的模式转换 (会用Excel就是有数据洞察力吗?从Excel到数据思维需要哪些转变。)1.具有数据洞察力的工作流程是什么样的?2.优秀数据分析思维的五个要点二、让数据井然有序(基本技巧不熟悉,收集的数据既不规范又没效率?这些问题都可以在本章找到答案。)1.效率倍增的数据基础操作2.借助......
如何成为人力资源谈判高手 深圳:2026年03月24日
一、谈判前的准备如何理解谈判谈判风格及形式谈判策略的考虑要点正确认识用人单位的弱势地位成功谈判必备清单谈判环境设计二、谈判破局策略设身处地建立信任若然结果面向未来重新定义虚张声势……三、常见情境的谈判策略与话术人员甄选高效谈判如何说服热门候选人选择加入公司如何更有效稳定新加入员工,说服他们愿......
全面薪酬体系设计实战训练 上海:2026年05月14日
第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:?职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:?以岗定薪还是按照技能定薪??能力强的人业绩一定好吗?......
TPM指导下的工厂管理与改善 上海:2026年05月29日
1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法;2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;3.学会用TPM的工作方法进行现场管理;4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;5.成为一流的生产现场管理者。培训对象:生产厂长/经理,制造部、工程部、设备维护人员等课程大纲:第一讲. TPM的基本概念TPM的概念和发......
