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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日
针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......
战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2025年07月29日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
《企业持续赢利的成长模式》 深圳:2025年07月30日
企业赖以生存之道突破中小企业成长瓶颈!破解后经济危机时代中小企业成长的规律!阐述企业商业逻辑规律和生意经的主题研讨!突破传统战略的桎梏,放飞企业家商业梦想的天堂!课程特色:1、导师现场示范引领:导师现场解剖企业经营管理的本质,集“科学管理知识+自身辅导经验+成功案例提炼”于一体,把当前企业错综复......
股权激励方案设计落地咨询班 深圳:2025年07月31日
模块一:明确企业发展方向,彰显股权价值模块二:股权发展的顶层设计,如何把握控制权,守住公司发展底线1、股权结构设计:在企业初始阶段、创业期、发展期,引入资本上市期,如何筹划与设计公司股权架构,保证创始人控股地位2、治理结构设计:如何有效设计公司“三会一层”,保证公司治理发展平衡3、公司设定规则:......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2025年08月02日
在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......
新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 深圳:2025年10月21日
2020年会计改革进入关键节点。一方面上市公司将强制执行新收入准则,另一方面非上市公司 也将要为2021年全面实施新收入、新金融和新租赁准则做重要的积极准备。而在2019年5月,财 政部已经颁布了财会〔2019〕6号文对报表做了重大修改,推出了两套报表体系,与过去相比新报 表焕然一新。报表巨变与新准则改革密切相关,租赁......