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华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2016年12月15日

中国企业进入大转型时代,华为的持续高增长,是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监,为我们解读华为通过制定适合公司自身发展的转型战略,打造高绩效的组织体系,实现从量到质的超越。课程大纲:一、华为今天的成就,来自业务转型的成功1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变路径2.华为如何确......

如何制定年度经营目标、计划与预算 深圳:2016年12月16日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划(计划包括目标、计划与预算)二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月16日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

如何制定企业战略 深圳:2016年12月16日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

研发项目管理工具 上海:2016年12月26日

企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等培训收益①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建......

企业财务纠纷的防范和解决之道 广州:2017年01月12日

企业经营中的财务纠纷变化多样,缺乏训练的管理者面对财务纠纷就无所适从,甚至陷入危机;纠纷也许不可避免,但纠纷可以化解,危机可以防范。本课程从法律的角度透视财务纠纷常见的表现形式,分析其形成原因,提出解决和防范的对策,使企业财务管理人员能有效地防范和化解财务纠纷。培训对象财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...