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深圳投资分析培训公开课

商道逻辑—商业模式4.0(3天2夜) 深圳:2016年12月09日

亲身体验、工具操练、案例讨论、现场互动PK,突破传统讲授模式,由传统的以讲师为中心的演说式,升级为以学员和问题为中心的引导式,通过学员的参与,完成整个课程内容的交付。案例讲解与剖析使用的全部是当前最真实企业样本,课程中涉及到的现实案例剖析有上百个,整个课程由学员亲自参与操作、设计、思考,在小组讨论、导师启发下完成整个商......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月09日

本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战......

如何制定年度经营目标、计划与预算 深圳:2016年12月09日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划(计划包括目标、计划与预算)二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经......

融资方法与路演技巧实战演练班 深圳:2016年12月10日

培训前调研+理论讲授+互动交流+模拟演练+案例剖析+资源对接+增值服务。针对中小微企业融资方面存在的问题提供实战性的解决方案,培训具有六大特色1、培训前调研与辅导:对参加培训的企业的融资需求与融资存在的问题进行调研!填写《融资问题与需求调查表》,收集参训企业在融资中遇到的困惑及融资需求,以便研修培训期间针对性的进行实战......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳:2016年12月22日

了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2017年02月27日

APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一,其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理,从而为产品生产的后续工序奠定基础。本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...