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AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 深圳:2025年12月16日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理制度是......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 深圳:2025年12月19日
企业高级管理人员:董事长、总经理(至少一人),财务经理、人事经理、运营经理(3部门至少其中两人)、或其它部门经理等。课程大纲D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的,只有速度- 不确定时代,我们如何达成目标?- 何谓阿米巴经营模式?- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 广州:2025年12月20日
从地缘、政治、全球经济等多层次构建对中国经济的底层认知在全球政治经济格局动荡、逆全球化与单边贸易保护主义盛行、国内经济增长动力不足的背景下,不断升级的中美贸易战,中央提倡的双循环战略与统一大市场,究竟对民营企业来说意味着什么?只有了解经济发展趋势,才能更好地规划未来的业务打法,然而企业家们往往被以下问题困扰:在庞杂海量......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆:2025年12月16日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
激活全脑:创新思维与高效问题解决 深圳:2025年12月19日
走老路去不了新地方,当下正是从中国制造向中国智造挺进的大好时机,智造意味着需要通过创新提升工作效率,需要通过创新实现新功能,满足人们生活和工作的需要。1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因导致思考问题时总是某一个半脑占有优势并惯性使用,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不......
OKR设计与绩效管理 北京:2025年12月29日
各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员课程大纲:1.OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
