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MTP管理者的综合管理技能提升训练 深圳:2026年02月05日
第一单元:中高层经理的自我管理模块一:管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念;2、管理与领导的区别;3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三:有效沟......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年03月12日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
MTP-管理者综合管理技能提升 广州:2026年02月25日
中基层管理、储备干部课程背景法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事:四肢已经懒得再为胃工作了,它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样,什么也不干,并说:“没有我们的劳动,胃只能去喝西北风。我们受苦流汗,像牲畜般劳作,就为了它一个,我们的辛勤劳动换来的只是它饱......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 厦门:2026年03月27日
公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具,也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求,同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门,是各单......
现场精细化管理改善与提升 上海:2026年02月06日
总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程大纲:第一部分:精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗?3、我们与国外发达国家的差距在哪里?4、精细化管理---......
向华为学--HRBP模式及借鉴 北京:2026年02月13日
一、HRBP的价值定位—华为HR变革背景1.引导思考:某公司老总对人力资源提出了新要求2.人力资源存在的问题和面临的挑战1)传统人力资源以专业模块为基础的工作模式和工作内容已经无法有效满足业务的发展诉求,如何升级突破?2)很多公司运作了HR三支柱,但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的价值定位、责任边界......
