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新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 深圳:2025年09月27日
新任管理者或后备中层管理者是企业的未来,但不少晋升至管理层的新 任管理者,可能从未受过正规管理培训,也没有为承担管理职责做过相关的 准备,甚至有的人是临危受命,仓促之下的就成了管理者。而事实上,从一 名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变,其变化程度 甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2025年10月16日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
生产管理人员综合管理技能提升训练 中山:2025年10月11日
价值1:角色力修炼--亮出实力,成为金牌管理者价值2:领导力修炼--上下齐心,更有效塑造团队价值3:培育力修炼--赋能下属,更有效胜任工作价值4:改善力修炼--降本增效,更有效提高品质价值5:规划力修炼--布置工作,更有效完成目标价值6:执行力修炼--监督过程,更有效拿到结果价值7:沟通力修炼--清晰表达,更有效达成共......
MTP-实战综合管理技能提升 广州:2025年10月17日
管理干部缺乏战略思维,无法领会上级的战略意图,更不能解码战略和落地实施;部门目标制定不合理,目标太高,员工躺平;目标太低,员工躺赢;目标的增长与达成,缺乏有效的路径,就好比开车没有开导航;员工的工作计划性不强,导致目标无法百分百达成;部门领导缺乏带队伍的技巧,不善于动员团队,解决难题,达成目标;部门领导个人能力很强,但......
预算管理关键场景训战班 上海:2025年11月20日
模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合:业财融合1)如何消除战略落地中预算与业务的割裂2)标杆企业应对措施:DSTE 流程2、预算管理流程:规范预算活动1)基于 DSTE 框架的预算管理流程2)预算管理责任机制建立:从“领导要”转变为“我要”3、经营 6 要素模......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2025年11月06日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......