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大客户销售技巧与项目运作实务 深圳:2026年03月20日
我们经常会碰到的问题:1.客户意向形成机制不清楚,则项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策找不对人、做不对事、说不对话不能把握战机,更谈不上创造机会。缺乏竞争博弈的分析能力,面对压力束手无策2.客户的选择标准和兴趣点不了解,则支撑关系形不成,老是搭不上线。项目推动不了。客户的言语行为也让自己眼花缭乱价值引导......
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年03月27日
渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在最终客户面前完全失去了控制力,反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断......
基于LTC流程的销售项目运作与管理 深圳:2026年04月16日
董事长+营销VP+销售总裁+大区总监+销售经理+销售精英等销售管理者课程大纲上午9:00~12:00第一部分:项目立项1.引导销售项目以及其立项(1)基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识(2)商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审(1)立项意义:投资决策 VS 机会抓取?(2)基于LTC的销售项目......
大客户销售项目运作与管理 深圳:2026年04月18日
企业级销售中,大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率,然而在实际的销售项目运作过程中,销售团队经常会:做项目,依赖关系和利益纽带,一旦失去这层保护伞,输单概率大大增加;做项目跟着感觉走,缺乏系统分析和项目运作的策略思维;销售行动目标不清晰,为行动而行动,容易被友商和客户牵着鼻子走;运作项目只看点和线,不......
结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州:2026年06月04日
一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1:弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2:......
战略采购与领导力提升 深圳:2026年05月29日
企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......
