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深圳物料管理培训公开课

生产计划、物料管理 深圳:2017年04月25日

生产计划相关人员、物料计划相关人员、生产现场管理人员、仓库管理人员(例:PMC 经理\主管\生管\物控,仓库经理\主管,生产经理\主管)。课程收益:掌握生产计划编制及生产排程的具体方法掌握测算实际产能的方法提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方......

生产计划、物料管理 广州:2017年04月27日

掌握生产计划编制及生产排程的具体方法掌握测算实际产能的方法提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方法有效降低库存量并提高存货周转率加速资金周转合理的设置生产与物料管理的组织结构及运作流程课程大纲:1、 生产计划与物料管理概述2、 生产计划编制要点......

生产计划、物料管理 厦门:2017年04月11日

1、 生产计划与物料管理概述2、 生产计划编制要点3、 中期计划/存货计划的编制4、 短期计划/订单计划的编制5、 滚动排程的要领6、 如何测算实际产能7、 生产进度的控制8、 物料管理的任务、分类9、 物料计划与存量控制10、采购管理11、货仓管理......

生产计划与物料管理(PMC)实战训练 杭州:2017年04月14日

第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改,计划不如变化快2.生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全3.为什么开生产计划会议就是开生产管理人的批斗会4.为什么生产管理人总是被销售部门的人牵着鼻子跑5.为什么老总也会直接电话让你增加或取消订单,你却有苦难言6.车间的生产计划数量是达......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2017年03月30日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1.管理的基本含义2.管理的基本要素3.领导的基本含义4.领导与管理的差异是什么?5.管理行为特征与领导行为特征的比较6.管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-57.行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性8.案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2017年04月19日

第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...