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《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 深圳：2018年06月08日
一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）HR转型的必要性（组织需要/业务需要/个人需要）二、到底什么是HRBP？案例：华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......
企业战略转型与商业模式创新 东莞：2018年06月14日
企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人。课程收益:突破传统，创新思维，超常发展！系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级！课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以......
中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州：2018年05月12日
经济形势急转直下，众多中小企业面临发展困境，敢问路在何方？做企业，本质上是种资源整合游戏，单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路：其一，继续坚守主业，寻求战略合作，抱团取暖；其二，投资新项目，实现战略转型，进行二次创业；其三，把企业卖掉，全身而退，从此淡出江湖。无论您是选择“进”，......
《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 北京：2018年07月13日
这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能为管理而管理，为制度而制度，无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值，否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现HR工作对业务的支持和贡献，必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR......
绩效面谈的技巧 上海：2018年06月13日
1、案例教学研讨互动2、讲师具有20多年担任HR总监总经理和10年担任高级培训师咨询师的实践3、长期在大学和企业授课培训的经验4、国际先进的管理技术和方法课程大纲：一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无，行动上就会走过场亲历一分钟谈......
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 深圳：2018年05月18日
咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等各方面内容从方案设计到激励实施......