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深圳战略转型培训公开课

经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2026年02月05日

中国企业进入大转型时代,华为的持续高增长,是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监,为我们解读华为通过制定适合公司自身发展的转型战略,打造高绩效的组织体系,实现从量到质的超越。课程大纲:一、华为今天的成就,来自业务转型的成功1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变路径2.华为如何确......

董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2026年02月05日

采用三位一体的独特培养体系,既注重知识层面的系统学习,也注重现场考察的直观体验,更强调行业人士的经验交流。全方位、多角度、现身说法地将培养对象打造成为金牌董秘。独创咨询式培养模式,通过系统的课程学习和服务,打造具备实战能力的董事会秘书;并为每家企业配备专业学习顾问,长期提供专业咨询,帮助解决董秘工作中遇到的问题;联合国......

战略选择——企业快速发展的秘诀 深圳:2026年02月06日

适用于企业中高层管理者、董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理和企划专员等等。课程收益本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想,利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧,去解决公司发展问题,三到五年后,你就会发展你的企业有惊人的不同,你也将受益终身。课程形......

企业核心人才培养与成长机制建设 北京:2026年02月04日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关中高级管理者。课程大纲:一、如何理解人才培养与成长机制1.概念剖析——什么是人才培养与成长2.21世纪的管理挑战——对人的管理是未来企业管理的核心3.能力管理是人才培养与成长机制的核心4.职位管理与能力管理......

市场管理及产品规划 深圳:2026年03月06日

战略上,学习如何通过市场细分与聚焦,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势,识别新产品机会,规划未来的研发路标;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,准确立项,创建具有竞争优势的产品概念,为研发提供精准的输入,最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理(MM,Market Managem......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...