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重新定义HR—HRBP的战略转型 深圳:2024年06月22日
各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点:针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键......
重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2024年06月01日
针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......
业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 深圳:2024年04月24日
01原汁原味,经验独特BLM战略规划方法论经过标杆企业的实践论证,讲师以亲身经历授课,让学员身临其境,近距离学习标杆企业的成功经验,保证案例的真实性、实战性和可操作性;02完整演绎,系统学习招聘官与面试官认证项目已成功应用于星巴克、民生银行、平安寿险、苏泊尔等多家财富500强和国内上市集团公司;03实例引导,迅速掌握课......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 深圳:2024年04月25日
第一模块:量化经营的智慧:业财融合、创造价值• 转型时代,企业家如何引领企业迎接挑战?目标清晰、责任明确、驱动精准、能力激发• 拒绝管理糊涂账:“把事情做好、把成果算清”【场景案例】选哪张销售订单?如何激励员工做出正确选择?• 量化经营:短期创造财务价值、长期创造管......
大客户销售管理——客户决策分析与竞争策略 北京:2024年05月17日
对销售而言,大客户的挑战不言而喻:一是采购周期长,一次性推销难以奏效,要求与客户深度接触与互动;二是决策层次多,采购过程充满变数,不同利益相关者的诉求不同;三是评估标准严,客户有相对复杂的决策准则或规矩,即“游戏规则”;四是决策风险大,错误的购买决定有导致失败的风险,使交易止步。由此带来的困局是......
物业资质取消后的物业管理重点、要点、难点解析 上海:2024年06月14日
1、各级房地产和物业行政主管单位领导、各房地产企业分管物业领导;2、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员;3、物业企业项目经理、管理处主任、顾问经理等项目核心管理团队,企业中层及后备干部。课程大纲:第一单元:新时代的物业管理特点1、物业服务企业资质被取消物业服务进入无证时代2、物权归属纠纷增多,纠纷处理的依......