深圳团队管理培训

深圳团队管理培训公开课

向华为学习：研发团队管理 深圳：2017年09月01日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......

销售团队建设与销售团队管理 深圳：2017年10月14日

◆ 案例翔实，内容丰富。◆ 介绍国外的销售团队管理的具体方法；◆ 介绍外企选聘、培训、留住销售人才的具体方法；◆ 从客户关系管理系统的角度探讨对公司客户资源的控制◆ 结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学，注重实操性课程大纲:第一讲、营销队伍管理的常见问题☆ 中国企业销售管理的困境☆ 中外企业销售管理的差异☆ 中国......

创新营销与销售团队管理高级研修班 深圳：2017年10月14日

第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何管理案例分析：西门子公司新产品推广案例二、思考：1、不断的市场投入是否一......

打造高效团队——运用人格分析、心理学强化团队管理 深圳：2017年11月10日

1、团队管理相关概念解析团队定义团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析高效的团队有什么要点适当人选主持大局要有创新者不同智能组合调配团队角色能力高团队的5个时期分析团队五个发展阶段的应对团队合作的条件团队合作的过程控制手段**......

新产品开发流程与研发项目管理培训 深圳：2017年09月18日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等课程大纲一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、I......

税务管理与税务筹划 深圳：2017年10月17日

总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”？二、纳税......