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深圳项目管理工具培训公开课

研发项目管理工具 深圳:2016年12月22日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

项目管理实战进阶-项目管理工具箱 上海:2016年12月13日

由于项目管理是一个系统工程,其中包含了项目的启动估算,范围, 时间,成本,质量,人力资源,采购,沟通,风险和变更的各种计划以及相应的控制方法,因而就形成了一个庞大的系统工程。在各个不同的功能和阶段中,形成了一系列的管理图表。学习结束后,学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项目管理中,因而填补了学员在项目管理中只懂......

研发项目管理工具 上海:2016年12月26日

企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等培训收益①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建......

研发项目管理工具与模版训练 上海:2017年01月19日

一、案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3.总结项目团队角色成员在项目中的职责4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1)什么是项目、项目的特征2)产品、规划、项目的关联3)什么是项目管理4)项目管理的九大知识领域和......

多渠道时代的客户中心运营与创新 北京:2017年02月03日

本课程全程贯穿最新案例,是以全新的客户中心视角设计的系统化课程,结合国际客户管理领域的前沿研究与领先企业标杆实践,借鉴金融、通信、航空、汽车、电商、品牌、零售、快销等行业领先企业的实践案例,与您分享新媒体时代的客户服务与多渠道客户中心的运营管理经验。通过本课程的学习,您将收获到:客户时代的客户管理中心转型趋势认识客户中......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2017年03月04日

企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...