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企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年06月23日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2026年07月31日

企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......

财务转型之道——华为财务BP建设 深圳:2026年06月08日

传统聚焦后台记账职能型财务越来越面临巨大挑战,华为认为只有做到“在一起、懂业务、提建议”,财务人员才可以胜任CFO,甚至接任CEO。如何从观念上改变财务“中后台”属性,在业务扩张和财务控制间保持平衡?李云龙和赵刚是华为业务和财务BP的标杆。如何成为赵刚式的财务BP,置身业......

Quick BI 在业财一体化中的应用 深圳:2026年06月09日

结合丰富的企业咨询实践案例,通过一个具体业务场景的经营分析,探索企业如何高效和有效的开展经营分析识别关键经营问题,推动业财融合,实现价值提升。【课程内容】业财融合第一步——从财务分析到经营分析财务分析→经营分析→业务改善经营分析的立足点和分析范围?如何建立有效的经营分析体系?......

精准成本控制与全面预算管控 北京:2026年07月21日

企业董事长、总经理,副总,CEO,各部门主管等非财务人员,质量管理、财务管理、成本管理等相关人员,负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员。课程模块:概述什么是管理不善成本? 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年07月31日

现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然,一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法,并能从容、自信地应对一系列现实问题,包括从业务到主管有哪些心态调整?如何识别和招募新人?如何训练员工并使他们快速成长?怎样制定团队目标和销售计划......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...