深圳市场管理培训

深圳市场管理培训公开课

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年03月30日

我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多……企业要的是什么？企业不仅要追求优秀的产品......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海：2026年03月26日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......

市场管理及产品规划 上海：2026年03月27日

企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲：1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标：了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要，一般企业在产品规划中的问题。市场管理（MM）的概念和核心思想，以......

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码 上海：2026年05月19日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业产品管理面临着诸多挑战。如果您的企业正遭遇以下难题，那么这门课程将是您的救星：竞品推出速度远超自家产品，市场先机屡屡错失。产品规划时，缺乏系统有效的分析工具，全凭经验摸索。产品技术驱动明显，导致以产品为特征与以客户为特征的细分市场矛盾重重，不知如何化解。基于老产品升级改型时，未充分考量竞......

横向领导力® 北京：2026年04月10日

1、设置真实的管理情境，在模拟训练中，学员先根据自己的经验来解决问题，讲师引导学员解答疑惑，同时为学员提供有效的解题方法；2、以互相竞争的方式，帮助学员更深刻地领悟所学技能，从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的横向领导能力。课程大纲第一章：横向领导力概述1、观察录像：《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论：是......

企业风险管理 上海：2026年05月18日

保险经理，内部审计人员，经理和会计安全健康环境人员，政府人员，人力资源经理，变革经理和所有风险管理人员课程目标：了解企业中的风险管理如何规划及使用业务连续性管理并汇报风险管理的进程懂得风险管理的理念及运用技巧课程大纲：风险管理-范围和建议风险管理的总体情况风险的定义：风险管理的职能和收益全球性风险管理典型示范风险评估，......