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PowerPoint演示技巧提升——让你的PPT会说话 上海:2026年05月20日
一、掌握制作演示文稿的正确思路,改变以往不好的制作习惯1.如何根据特定需求(演示用途,场合及观众),选择适合的演示风格(即光彩夺目的模板);2.设置整个演示文稿的主题架构,使演示文稿结构清晰,主题明确;3.如何根据需要选择并制作丰富多样的演示内容;4.设置精妙绝伦的演示动画,增强演示效果。二、掌握制作演示文稿的必要原则......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
流程变革赋能训练营 深圳:2026年03月19日
企业存在的痛点:1.组织能力与战略不匹配,如何用流程打开业务、用对标驱动改进,将业务能力建立在流程上,支撑战略实现?2.组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培养干部的变革领导力,将例外工作例行化,减少内耗、提升人效,以......
流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
流程体系缺乏系统规划,流程架构未建立或不完善,难以站在流程客户角度全流程设计。公司有很多流程制度,但流程建设滞后业务发展、与业务不匹配,流程分散、片段化,存在大量的断点。缺乏端到端的流程规划,流程建设缺乏全局视角,站在部门或本单位视角局部优化,但上下游间不协同,影响流程建设成效、难以支撑业务发展和战略落地。企业开展流程......
TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳:2026年04月13日
研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。课程收益:1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的实施流程4.掌握功能分析与应用5.掌握因果链分析与应用6.掌握剪裁法与应用7.掌握技术冲突与发明原理8.掌握物理冲突与分离方法9.掌握物场分析与标准解10.理解发明问题解决步骤ARIZ课程大纲......
聚焦前沿视角,市场洞察赋能业务增长 深圳:2026年05月19日
企业董事长、总经理、营销负责人课程大纲1、战略从市场洞察开始改变思维模式,拓展眼界从洞察开始战略制定到执行的BLM模型洞察的质量决定了战略的质量市场洞察是识别未来3年的主要市场趋势极其影响没有数据就没有洞察:建立市场洞察的数据信息源但数据和事实并完全不代表市场洞察市场洞察的三个动作:信息搜集,情报分析,洞察研究2、看宏......
