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ERP在供应链中的实际应用 青岛:2025年11月07日

21世纪以来,中国大部分的企业在运用ERP管理企业的日常运转,但是ERP作为管理工具到底能协助企业管理的什么程度?是否有效的运用?甚至于,ERP没有在运用中发挥更好的作用,而成为企业的负担而被弃之。所以ERP要如何选择,如何为企业所用,成了现代企业比较纠结和茫然的问题。随着市场的竞争愈演愈烈,越来越多的企业关注成本问题......

流程架构识别与分层设计 深圳:2025年10月31日

一、流程成熟度和流程生命周期管理1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心?如何构建流程型组织管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务,用对标提升绩效2.流程成熟度评估流程成熟度的常用模型......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳:2025年11月03日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......

智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 深圳:2025年11月04日

第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体;2.大监督相关制度—结合业务展开监督;3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。(二)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......

德博诺创新思维版权课:水平思考 广州:2025年11月12日

水平思考™是爱德华•德博诺博士的核心创新课程,他将思维方式分为两种类型:一种是 “垂直思考”,以逻辑与数学为代表的传统思维模式,。另一种是“水平思考”,水平思考将打破我们常规的思考习惯, 从其他角度获得解决方案。突破性的创意并不一定只是因为运气或偶然......

采购成本分析与谈判策略 上海:2025年11月18日

当前全球竞争压力巨大,全球供应链建设已成为企业发展的重要因素,商业中制胜的关键在于采购商务谈判技术与技巧。如何领导跨职能团队进行成本与价格分析,实现谈判的目标?全面按照企业实战环境,系统地构筑商业谈判获得成功的整个过程。从价格与成本分析到谈判策略选择,从谈判的准备到过程再到风格,通过课堂实际演练,提升采购谈判的实战能力......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...