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深圳项目成本管理培训公开课

《研发项目管理务实》—项目经理必备 深圳:2017年11月13日

研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深对研发项目的过程的理解,了解如何做好质量控制和质量保证工作的关键事项,了解质量管理体系要求如何在研......

研发项目管理沙盘 深圳:2017年11月16日

□沙盘演练:学员分组后,每组选定一个项目作为沙盘演练内容,按项目管理过程全程演练;□系统性:针对学员所要管理的重点项目类型(比如产品开发项目、研发项目、工艺改进项目、降成本项目、质量提高项目等),有策略、有重点地参考PMBOK框架,充分借鉴业界领先公司的优秀做法,而不是面面俱到介绍通用项目管理方法;□互动性:课程采用启......

成功的项目管理(陈刚老师) 深圳:2017年11月17日

☆ 了解最新国际项目管理发展动态☆ 掌握现代项目管理理论与过程,领会现代项目管理的思想☆ 学会用现代项目管理的方法来指导项目实践☆ 交流项目管理经验☆ 开发一套能在实际项目中应用的模板培训对象IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化......

研发项目管理高级实战进阶 深圳:2017年11月17日

公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行课程大纲第一部分 概述:澄清对项目的认识误区讲师观点:一如武林高手过招,无法致胜的原因中,......

降低采购成本流程优化及谈判技巧实战 深圳:2017年11月16日

在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?培训受众采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总经......

连锁企业财务风险管控与税收筹划技巧 广州:2017年11月18日

第一天 连锁企业财务风险管控一、连锁企业第一步——财务风险管控1、企业一旦连锁风险就接踵而来没有侥幸2、连锁企业财务风险管控如何下工夫3、连锁企业经营中的主要风险和处理方法4、连锁企业重大经营活动中的风险管理与内部控制要点5、案例与分析:连锁企业ITAT危机暴露的财务风险管控漏洞二、连锁企业财务......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...