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深圳项目成本管理培训公开课

产品中试管理培训 深圳:2017年08月21日

我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2.转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又......

成功的研发项目管理 深圳:2017年08月22日

建立规范项目管理的模式:产品开发团队组织模式、项目管理启动-计划-实施-控制-收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动,运用恰当的计划估......

研发多项目管理实战训练 深圳:2017年08月24日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构:PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

研发项目管理沙盘实战 深圳:2017年08月25日

1. 本次课程的关键词是 ”实战“,授课过程中的所有知识技能都是基于业内最佳实践进行展开。2. 引导式教学,学员演练与互动占一定比例(讲师讲解与分享60%,学员实操练习20% ,讲师学员互动讨论10%,视频与游戏5%,讲师集中答疑5%)3. 优秀案例、模板分享(涉及十五份以上优秀项目管理实践参考......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳:2017年10月13日

第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色二、做大宗商品价格采买风险管理者1.财务安全,利润保证的需要2.平抑波动,规划生产的需要3.成本竞争的需要三、企业平衡盈利中的角色四、以一成价格趋势分析之功......

创造性解决问题方法(TRIZ)研修实战班 深圳:2017年10月09日

前言:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力1、 原始的创新方法----试错法2、 人们对待新发明的态度3、 “你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”第一部份:TRIZ基本概念1、产品设计和开发2、什么是TRIZ3、TRIZ的起源与发展4、TRIZ的核心......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...