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终极雇佣-高端人才的吸引和选拔 深圳:2024年03月22日
企业收益:1、打造专业的招聘面试队伍,识别优秀的高端人才;2、设计招聘高端人才的面试流程,节约面试成本;3、提升企业招纳高端人才的能力,招到合适的人才,降低人力成本岗位收益:1、学会通过物理和化学双层画像构建人才地图;2、明确高端招聘的角色与分工, 学会设计面试流程、方式与主题;3、学会对候选人的思维、情感、行为进行全......
绩效体系设计实操特训营:人·单·酬 (创新工具与实操案例) 深圳:2024年03月22日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程内容第一部分 好机制:员工为自己而做的管理机制共性当前企业的普遍管理现状是什么?墨子激励人的八字方针是什么?华为成功的核心关键因素有哪些?如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分 绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因当前企业绩效管理主流设计模......
彻底推翻压在HR身上的三座大山 深圳:2024年03月22日
第一部分如何有效应对员工“泡病假”—详解病假管理过程中的各类奇葩1.20分钟让您彻底整明白二十年都没搞懂的啥是病假、啥是医疗期!2.医疗期期限的计算方法。非连续的病休时间如何统计?3.医疗期能否多次享受?医疗期是否存在统计周期?4.医疗期遇休息日、法定节假日如何处理?5.医疗期内劳动......
HR新视野:组织发展OD与敏捷运营 深圳:2024年03月22日
此次课程将帮助管理者学习组织发展理论,掌握组织诊断的科学逻辑,推动组织敏捷迭代方法,引领组织变革。1、组织发展的定义,包含哪些领域2、掌握组织诊断的工具3、掌握敏捷场域及导入敏捷场域的方法4、掌握敏捷运营模型5、掌握变革六阶段及变革八步法6、领导力风格与组织氛围提升能力包含以下几个方面:组织诊断、敏捷迭代、文化构建、转......
高级项目管理 上海:2024年03月26日
公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2024年06月14日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......