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深圳IPD培训公开课

向华为学习:IPD流程沙盘演练(国内首创) 深圳:2026年01月23日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程收益:经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中......

IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年01月30日

1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则,以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发,让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织,掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制,用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法,以及......

从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要 深圳:2026年03月13日

1.知名IPD体系实战专家授课,权威的知识与体系讲解,结合国内外先进企业的研发实际,课程具有突出的现实性和实战性。2.案例式教学,大量的分组演练与讨论,每组不超过8人。培训完成后,使大家应用到工作实践中。3.课程中大量新产品开发流程、项目管理模板、评审检查单演示,帮助学员理解和掌握项目管理思想方法,同时提高运用所学的效......

IPD端到端高级训战班 深圳:2026年03月20日

董事长/CEO/总经理、各业务体系副总经理、产品/产品线总经理、产品研发项目经理等。课程大纲1.产品研发面临的问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研......

新晋经理管理技能提升训练营 广州:2026年01月23日

第一天 新晋管理者的心法训练第一单元、胜任角色——新晋管理者的角色认知与定位(2.0H)1、新晋管理者在公司的八大核心价值2、自然效率 VS 管理效率3、案例:关于种树引发的自然效率 VS 管理效率4、你的价值=团队价值X(管理效率-自然效率)5、管理效率=个人动机X个人能力X团队沟通X团队协作......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2026年03月14日

通过本课程的学习,你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识,并规范与制订采购合同。......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...