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IPD系列：技术与平台、CBB管理 深圳：2026年10月10日
共识IPD理念和体系架构理清技术、模块化、CBB和平台化基本概念理解产品平台、技术平台战略和技术规划的基本方法理解技术立项的流程与组织掌握技术开发流程以及和产品开发的区别、CBB管理掌握技术预研流程的特点理解技术管理组织的构成和关注要点初步技术体系绩效管理和激励的特点，以便于优化绩效管理机制课程特色流程落地，理念先行，......
打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳：2026年10月14日
企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游......
集成产品开发IPD实战训练 深圳：2026年10月15日
1.如何实现市场驱动研发，强化市场洞察，落实产品战略，形成产品路标2.如何洞悉客户需求，满足客户价值诉求，构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT，落实管道管理，管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化，形成统一打法，沉淀研发经验教......
《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2026年10月16日
结合这些业界实践，力求让学员深刻理解IPD的核心问题——1. IPD究竟是怎样一套系统，为何具有巨大的威力？2. IPD思想如何运用于中小企业和不同行业？3. IPD的精髓是什么？4. 应该如何实施IPD?…培训对象总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 深圳：2026年10月16日
第一讲：公文写作根基——逻辑思维公文写作的几个逻辑思维1、公文写作的心理学2、公文写作的逻辑思维1）类-法2）因-类-法案例实操演练第二讲、公文实战训练——妙笔生花一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要求2、公文写作五要素：（1）导语——入题（2......
总经理的财务课程 上海：2026年12月18日
企业董事长、总经理、高管、财务总监及相关管理者/鼓励总经理带着财务总监一起参加/金融机构高层管理人员课程大纲1.阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险案例分析：上市公司报表做假常用财务技法2.......
