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集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日
企业高管:总经理/市场、研发等各领域副总、总监体系管理与实施团队:市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域副总、总监各级产品研发管理人员:市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域人员IPD体系研究者 :研发管理专家、咨询顾问九、学习过程1、课前——预习、提出问题•为提升现场研讨......
IPD端到端高级训战班 深圳:2026年03月20日
1.产品研发面临的问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日
大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战:1、研发团队技术情节太重、技术创新无序,一大堆产品实现批量销售的寥寥无几,投资回报率差;2、市场与研发协同不足,完不成目标时相互甩锅;3、无适配的研发流程,知识和技术积累主要依赖员工个人,单个研发牛人决定着产品的生死;4、非标产品太多导致研发变更无序,极大影响了产品质量;5、产品......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 深圳:2026年04月17日
集成产品开发(IPD)源于PACE,是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升自身的创新能力。本期实训营授课专家以多年的华为研发管理、IPD培训和咨询经验,系统地将IPD精炼成“打造明星产品”六步法,经过多家企业实践......
《项目管理沙盘》 上海:2026年04月16日
第一天9:00-9:15项目失败的原因Why Projects Fail?9:15-10:00项目发起:运营Vs.项目Phase I Intiating:Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目标, 来源、可行性Review & Retro10:30-11:45项目计划(4个月)Phase......
中国会计准则最新调整与实务应用 上海:2026年06月02日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
