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IPD新质引擎:焕启产品开发新纪元 深圳:2026年05月07日
华为业务遍及170多个国家和地区,服务全球超过30亿人口。华为注重品牌建设,通过高质量的产品和服务,建立了强大的品牌影响力,连续多年入选世界品牌500强。华为工业互联网创新中心:作为深圳首个工业互联网创新中心,依托于华为云的数字化赋能服务,致力于带动龙岗区整体制造业产业集群转型升级、提升工业互联网能力,助力龙岗区打造成......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......
IPD原理与精要沙盘演练 深圳:2026年05月26日
1、系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法2、树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式3、学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题4、找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行5、掌握建立研发流程体系的思......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年05月29日
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
绩效管理与薪酬福利设计 上海:2026年06月26日
一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......
供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 深圳:2026年07月18日
理解优秀的供应链运营、规划和设计对提高企业竞争力至关重要;学习在供应链运营中运用先进的理念,掌握供应链运营设计的方法掌握供应链业务领域组织管理的要点;从供应链全价值链的角度重新审视企业的痛点根源,进而达到从“知”到“行”的完善落地。课程大纲第一节、后疫情年代我们面临的挑战......
