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基于IPD流程的成本管理实践 深圳:2026年08月28日
总经理、研发总监、供应链总监、PDT经理、成本管理人员、财经人员、PQA质量保证工程师、项目经理、采购人员、研发人员等课程收益1、了解标杆公司的成本管理实践。(标杆公司主要是丰田、三星、华为等)2、了解行业成本管理架构,了解成本管理体制、制度和文化等。3、了解和掌握常用的成本管理方法。4、了解最最常见的降成本的方法和工......
IPD原理与精要沙盘演练 深圳:2026年09月01日
很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无需,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着同样的问题。随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年09月11日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......
集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年09月11日
企业高管:总经理/市场、研发等各领域副总、总监体系管理与实施团队:市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域副总、总监各级产品研发管理人员:市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域人员IPD体系研究者 :研发管理专家、咨询顾问九、学习过程1、课前——预习、提出问题•为提升现场研讨......
注塑零缺陷及模具维修技术 深圳:2026年09月11日
注塑厂长、生产副总、模具设计经理/主管、注塑部经理/主管、注塑品质经理/主管、注塑工程经理/主管、注塑试模工程师、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑组长/领班/技术员等。课程内容:第一章 注塑基本知识1.注塑成型的基本过程2.注塑的5大方面3.常见注塑缺陷50种4.注塑的高分子基础5.塑料的三态6.认识喷泉流动7.关......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 广州:2026年09月11日
通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......
