深圳IPD培训

深圳IPD培训公开课

向华为学习：IPD流程沙盘演练（国内首创） 深圳：2026年01月23日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程收益:经过沙盘演练，完全运作一个真实的产品开发项目，让学员身临IPD流程每一关键环节，让学员真实管理IPD流程每一环节，掌握IPD流程影响因素，清楚产品研发管理中......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年01月30日

第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么？8.从公司层面看，为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......

从机会点到商业变现：IPD原理与设计精要 深圳：2026年03月13日

董事长/总经理、副总经理、事业部总/副总、流程体系办/IPD体系建设的参与者、各级研发管理者（产品总监、项目总监、产品经理、项目经理等）、PMO办公室等【特别建议】企业一把手带领5-6位高管，加上1位体系负责人参课，现场结合企业实际研讨、演练，达成共识，形成企业IPD变革顶层设计和初步方案，课后可直接付诸实施！培训收益......

IPD端到端高级训战班 深圳：2026年03月20日

澄清当前管理水平：系统分析中国企业研发方面的十大典型问题，对本公司研发管理成熟度做出评估（处于1、2、3、4、5哪个等级）；明确提升路径：结合本公司业务发展要求，明确未来研发管理体系的建设路径，转变为卓越的产品经营管理体系；找到系统方案：掌握业界领先的产品研发管理体系——集成产品开发（IPD）体......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2026年03月13日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

财税数字化下企业运营“各环节”涉税风险防范与节税筹划（晨老师） 北京：2026年01月23日

模块一 财税数字化下企业涉税风险自查与防范1. 异常和虚开——取得异常扣除凭证和取得已证实虚开增值税专用发票的风险不同点解析2. 全电发票全国推——全电发票的全面推广对企业的影响及风险分析3. 是否缴纳增值税——判断财政补贴收入是否缴纳增值税的风险......