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集成产品开发IPD流程 深圳:2026年09月17日
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲:一、开......
IPD系列:技术与平台、CBB管理 深圳:2026年10月10日
流程落地,理念先行,拒绝为流程而流程。注重方法论和流程相结合,便于企业活学活用。注重完整性,完整覆盖技术体系建设的产品与技术平台规划、开发、立项的流程和组织建设、绩效管理体系建设丰富的案例、研讨与演练课程大纲第一天:模块一:IPD基本理念与的架构介绍——目标:共识IPD理念和体系架构1. IPD......
打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳:2026年10月14日
1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......
集成产品开发IPD实战训练 深圳:2026年10月15日
1.如何实现市场驱动研发,强化市场洞察,落实产品战略,形成产品路标2.如何洞悉客户需求,满足客户价值诉求,构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT,落实管道管理,管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化,形成统一打法,沉淀研发经验教......
标杆房企绩效管理系统——为战略实现保驾护航 广州:2026年10月17日
战略和决策都是老板的事情,制定时参与度低或习惯于让老板做决策;一旦战略制定,到执行就腿软,战略和执行两张皮…..这已经成了绝大多数企业的软肋,如何破了这个魔障?从行业趋势把握、战略方向确定、到组织能力决断、采取系列组织管理手段,绩效管理成为组织战略目标实现的核心手段。课程对象1、地产集团各中心总经理、总助......
国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2026年10月12日
随着中国的劳动力成本日益增高,越来越多的企业将目光注视到东南亚,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际采购和国际贸易。与国内采购相比,国际采购的操作复杂程度和风险性更高。国际采购/贸易基本知识,国际采购的成本核算和优化,进出口物流及通关管理,保险及外汇结算等知识已经成为现代采购供应链人员必备的基本技能。此外,对于外向......
