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IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2023年02月10日

第一部分:IPD让企业研发从落后到领先快速成长阶段企业产品研发面临的挑战什么是产品和研发管理?IPD帮助标杆企业的研发抓住了每个市场机会IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变企业研发能力成熟度的5个级别评估:你的企业研发管理成熟度处在哪个级别?第二部分:IPD的管理框架与理念:商业成功从公司层面看,为客户创造价......

集成产品开发IPD实战训练 深圳:2023年04月06日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程大纲:一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述......

基于IPD(第八版)集成产品开发管理体系 深圳:2023年04月21日

董事长、总经理、营销管理者、业务负责人(建议核心层一起参与,同频共进)课程大纲一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为......

向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 上海:2023年02月17日

好公司离不开好产品,好产品离不开好的产品管理。随着企业外部竞争的日渐激烈,以及内部产品的逐渐增加,高效产品管理对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多?为什么上市的新产品质量问题频频出现?为什么新产品的成本没有市场竞争力?为什么新产品的开发速度慢、上市即变成“旧产品......

工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务) 上海:2023年04月27日

一、生产成本的构成制造成本分类成本的经济特性制造成本分析如何确定成本计算方法-制造成本构成-固定成本VS变动成本-变动成本法/全部成本法计算-标准成本的制定-成本差异分析的意义-标准成本计算法-改进标准成本法二、制造成本计算生产成本的分解-高低点法-散布图法-离散图法-回归直线法生产成本的计算-生产成本计算的基本方式1......

项目全流程风险梳理与应对 北京:2023年04月27日

引导:认识项目游戏:众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享:日本机场建设小组互动:主要业务风险与管理风险第一讲:认识风险与项目一、风险定义1. 威胁2. 脆弱性3. 影响案例回顾:日本机场建设互动引导:风险的来源二、项目与风险1. 市......

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民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA 、PMP、资深产品管理专家、资深研发项目管理专家 擅长领域:...

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