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流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年11月12日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 深圳:2026年11月20日
好公司离不开好产品,好产品离不开好的产品管理。随着企业外部竞争的日渐激烈,以及内部产品的逐渐增加,高效产品管理对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多?为什么上市的新产品质量问题频频出现?为什么新产品的成本没有市场竞争力?为什么新产品的开发速度慢、上市即变成“旧产品......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年11月20日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
向IBM和华为学习:基于IPD核心精髓的产品与研发管理 深圳:2026年12月02日
企业收益:1、帮助找到企业在产品与研发管理中遇到的典型问题,明确改进的原则和思路;2、对企业产品与研发管理成熟度水平进行评估,找出提升的路径和要点;3、帮助企业建立自己的集成产品开发IPD运作体系和组织平台;4、建立高效的跨部门运作团队,提高团队士气,提高企业凝聚力。岗位收益:1、掌握业界领先的产品与研发管理体系&md......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 深圳:2026年12月04日
1、物业企业副总经理、区域总经理及品质总;2、物业企业项目经理和储备项目经理;3、物业企业职能经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。【课程大纲】第一章 为什么要推进物业标准化建设1、六个不能忽视的物业管理问题2、推进标准化建设的四个原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物业管理及标准介绍1、新加坡住宅管理的六个要点2、新加坡住......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年11月12日
SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商......
