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深圳IPD培训公开课

从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要 深圳:2026年03月13日

董事长/总经理、副总经理、事业部总/副总、流程体系办/IPD体系建设的参与者、各级研发管理者(产品总监、项目总监、产品经理、项目经理等)、PMO办公室等【特别建议】企业一把手带领5-6位高管,加上1位体系负责人参课,现场结合企业实际研讨、演练,达成共识,形成企业IPD变革顶层设计和初步方案,课后可直接付诸实施!培训收益......

IPD端到端高级训战班 深圳:2026年03月20日

董事长/CEO/总经理、各业务体系副总经理、产品/产品线总经理、产品研发项目经理等。课程大纲1.产品研发面临的问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研......

集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日

•不追求标准大纲式的讲解与刻板研讨,让培训不仅仅停留在IPD理论层面的了解,而是对齐战略和业务发展,实战+思维碰撞,通过专家的深度提问与策略性引导,帮助学员突破管理盲区,共创可落地方案,实现系统方法与实践的双重收益,最大程度发挥小班私享课的价值。•学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观,本课程在充分......

IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日

企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......

审计调查中的数据疑点与审讯技巧 广州:2026年05月11日

了解数据及分类,数据分析的三个层次,大数据分析方法了解典型场景下应收集哪些数据,如何进行分析掌握询问过程中的技巧和方法总体提升学员的数据分析和询问能力, 助力企业反舞弊体系建设培训大纲第一模块、审计调查中不可或缺的数据分析维度1.明辨数据类型2.数据分析的三个层次-财务数据分析-财务 vs 非财务数据分析-非结构数据分......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京:2026年02月28日

采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。课程目标通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...