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深圳IPD培训公开课

华为--IPD集成产品开发管理体系 深圳:2017年09月21日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发项目管理的人员等。课程大纲1.IPD集成产品开发整体概述1.1.研发管理面临的典型问题1.2.团队组建1.3.研发管理体系的水平等级划分及演进1.3.1.各级别的主要特征1.4.IPD的来源:《培思......

向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系—IPD原理与精要沙盘演练 深圳:2017年09月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任等培训形式实战沙盘演练,不超过4组,每组不超过8人。培训完成后,使大家彻底了解IPD的精要,输出相应的模板。课程大纲1.产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标:了解IPD的......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 深圳:2017年10月13日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年10月27日

总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者培训特色1. 著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2. 全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3. 充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场客户评价(摘选):3.1 曾接受过华为公司IPD咨......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 广州:2017年10月11日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

国际贸易合同全过程 上海:2017年09月18日

第一部分:国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例:少为人知的国际贸易常识第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例:FOB的风险划分真的以船舷为界吗?经典案例:UCP600与INCOTERMS 2000的矛盾如何解决? 第三部分:发运条款发运全过程发运单据包......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...