深圳IPD培训

深圳IPD培训公开课

IPD原理与精要沙盘演练 深圳：2026年09月01日

一、产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标：了解IPD的本质，及如何解决公司典型问题1、企业存在的目的是什么？2、什么是价值为导向的经营流3、沙盘研讨：贵公司的经营主价值流是什么？4、研发管理体系的水平等级划分及演进二、IPD的核心思想及整体框架本单元学习目标：理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握......

集成产品开发IPD体系精讲（高端小班私享） 深圳：2026年09月11日

企业高管：总经理/市场、研发等各领域副总、总监体系管理与实施团队：市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域副总、总监各级产品研发管理人员：市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域人员IPD体系研究者 ：研发管理专家、咨询顾问九、学习过程1、课前——预习、提出问题•为提升现场研讨......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年09月11日

大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战：1、研发团队技术情节太重、技术创新无序，一大堆产品实现批量销售的寥寥无几，投资回报率差；2、市场与研发协同不足，完不成目标时相互甩锅；3、无适配的研发流程，知识和技术积累主要依赖员工个人，单个研发牛人决定着产品的生死；4、非标产品太多导致研发变更无序，极大影响了产品质量；5、产品......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 深圳：2026年09月11日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 上海：2026年09月03日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。课程大纲：一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性（3E，即外部均衡、内部均衡、个体均衡）讲解，3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位？六个定位依据二、关......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京：2026年10月16日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......