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IPD原理与精要沙盘演练 深圳:2026年05月26日
总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者等课程收益1、系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法2、树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式3、学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题4、找到矩阵式跨部门......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年05月29日
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
IPD+敏捷高级训战班 深圳:2026年05月30日
很多处在IPD管理变革的不同阶段,有些企业在IPD起步的路上;有些已经成功的实施了IPD,希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求;有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架,核心理念、流程,还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享:1.如何使产品开发更加面向市场,关注......
《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2026年06月05日
总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者培训特色1. 著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2. 全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3. 充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场客户评价(摘选):3.1 曾接受过华为公司IPD咨......
绩效面谈的技巧 上海:2026年08月05日
1、认知绩效面谈的重要性2、解析绩效面谈常见误区3、操练绩效面谈的管理工具和技巧4、现场解答与会者关于绩效面谈的疑难问题课程特色:1、案例教学研讨互动2、讲师具有20多年担任HR总监总经理和10年担任高级培训师咨询师的实践3、长期在大学和企业授课培训的经验4、国际先进的管理技术和方法课程大纲:一. 绩效面谈并非可有可无......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳:2026年05月30日
培训经理、主管等培训负责人;优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。课程大纲一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX(1)峰终定律的4大关键时刻(2)用户思维:把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地:动作训练X体验设计3、头脑风暴:挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善......
