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IPD端到端高级训战班 深圳:2025年07月18日
董事长/CEO/总经理、各业务体系副总经理、产品/产品线总经理、产品研发项目经理等。课程大纲1.产品研发面临的问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2025年07月19日
Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......
基于IPD流程的成本管理实践 深圳:2025年08月08日
随着企业的运作成本不断上升,市场竞争越来越激烈,很多企业的盈利水平在下降。一般来讲,产品销售额可以通过外部的市场决定,而产品成本的控制可以由内部的组织进行主导,从而赢得更大的利润,因此,为了确保企业的盈利不断增加,有以下两种方法:1、提高收入(提高售价或增加销售额);2、降低成本激烈竞争的市场,提高售价和增加销售额是非......
IPD原理与精要沙盘演练 深圳:2025年08月12日
很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无需,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着同样的问题。随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2025年07月31日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年,美国《商业周刊》的一项调查表明,企业成功的第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,没有绩效等于没有管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,被称为世纪十大管......
从战略制定到绩效落地 上海:2025年07月11日
战略管理和绩效管理对于企业的成功至关重要。绩效管理是衡量战略落地的唯一评估体系。很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定,或者,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,再到绩效管理执行的有效的落地管理系......