深圳全面生产维护培训

深圳全面生产维护培训公开课

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 深圳：2026年07月09日

困境之上，兵临城下，依旧没有完！铺天盖地的大数据、2025与工业4.0，让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然，“2.0补课，3.0普及，4.0示范” 的“并联式”发展道路上，我们与世界级的企业差距......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2026年05月29日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......

赚钱的设备管理—精益全面生产维护 广州：2026年05月29日

设备[智]造、工厂互联、备件拼库、专家共享……行业名词层出不穷；设备互联、人机一体、拉动响应、数据建模……产业机会屡见不鲜；[然并卵]所有一切的名词和机会在现实企业中都将赚钱的设备管理—精益全面生产维护化为充满活性的[新生代]员工和冰冷冷的[硬连接]轴......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州：2026年07月02日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：精益设备管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......

干部训战班：锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳：2026年06月01日

干部管理面临以下普遍性问题：1、业务发展快，干部能力提升慢，跟不上公司发展的要求，出现脱节；2、提拔干部时没有合适人选，明知有问题也只能勉强上阵；3、公司里有不胜任的干部，但苦于没有其他后备人选，所以无法裁撤，甚至不得不迁就。4、缺乏有效的干部管理机制，内部出现山头主义，人才板结。华为在总结过去30年的企业哲学与实践过......

主管核心管理技能提升训练 上海：2026年06月26日

生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。然而生产主管们每天面对和需要处理的工作很多，工作也确实做了不少，但效果就是不能令人如意， 如何才能有效地推进车间管理工作？生产运作中存在着诸多问题，在生产现场得以充分暴露，但由于部门间的“本位主义”，问题发生后，......