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如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......
企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2025年11月06日
企业收益:1、突破传统成本管理局限,引入新的价值意义成本管理理念,降低成本,提高效益;2、借鉴与引入最前沿的500强企业成本管理实战经验;3、培养卓越的财务管理者,将成本管理与控制真正落到实处。岗位收益:1、掌握成本控制实践的工作核心和重点;2、熟练运用成本管控的工具和技术方法;3、学会制定成本降低的行动计划并有效执行......
企业战略管理 广州:2025年11月08日
一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战......
基于企业战略的年度培训规划与预算编制 广州:2025年11月30日
人力资源总监/经理,培训负责人,各企业大学执行院长/副院长课程大纲第一部分:基础认知篇1. 战略性人力资源管理中的培训功能2. 企业竞争力与人才发展管理第二部分:系统作业篇1. 建立培训管理体制第三部分:实务篇如何编制培训计划一、以目标为导向的培训计划1. 培训需求分析模型2. 如何做训后跟踪二、基于职位或能力的培训计......
影响力和说服力:用语言打动人心 上海:2025年11月21日
1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增加成功率* 充分考虑环境和个人因素* 根据决......
如何创造性解决问题 北京:2025年11月10日
需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管;需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理,以及任何想提高解决问题能力和技巧的人员【课程背景】企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战:从问题发生到问题解决,花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围;遇到一些新问题,找不到合适的当前可以尝试的方法;一些老......
