深圳企业战略培训

深圳企业战略培训公开课

企业战略投资与并购重组操作实务 深圳：2026年06月24日

在中国，企业并购重组一直是激活市场的重要力量。众多企业希望通过并购获取战略机会、发挥协同效应、提高企业管理效益、降低进入新市场、新行业的门槛。近年来，国企更是掀起一波并购的浪潮，作为国企混改的重要抓手，成功的并购可以助力国企快速布局战略性新兴产业，有效整合产业资源，加速产业化转型升级；并购将成为国企与民企相互融合的重要......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 深圳：2026年07月03日

【课程理念】1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......

企业战略绩效体系设计方案班 深圳：2026年07月17日

开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进，与绩效考核、绩效管理的区别?2、故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈3、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总4、英国政府 vs 民营船主，绩效考核真正的意义5、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-............

企业战略成本管理与风险控制实战 深圳：2026年07月17日

缩小利润黑洞，提升盈利速度企业在进行成本管理和风险控制时，时常出现以下情形：为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将摆脱高成本的局面？虽然营业收入不断攀升，但扣掉成本，利润极低，如何控制这可怕的利润黑洞？企业风险意识薄弱，不知如何做好风险预警、防范、控制等方面工作？每家企业都期望降低成本以适应......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2026年07月31日

【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3）企业组织结构对项目的影响4）讨论：如何协调跨部门项目中的......

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳：2026年07月03日

企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具，一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管......