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如何制定企业战略规划 深圳:2018年05月04日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

如何制定企业战略 深圳:2018年05月18日

现在企业面临的问题:企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标;☆战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制,在面临经济变局的关键时刻,不是悲观失望、无所作为,就是盲目乐观,不顾实际;☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析;☆盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,企业资源被过度分散;☆企业战略计划流于书面报告,......

中国经济转型:企业战略与资本运营 深圳:2018年05月19日

2011中国经济转型之年!产业转型,将是冰火两重天,如何转型、您的企业还有戏吗,好戏又在哪里?――请郎咸平教授指点迷津!金融和产业的结合,创造了众多的财富神话,如:华锐风电(600倍收益,5年实现)、潍柴动力等。听阚治东先生解码!与大师对话、拨云见日,敬请期待……课程大纲:郎咸平:第一部分:......

企业战略规划的体验式训练 深圳:2018年06月01日

以企业战略规划的核心理论为依据,融合了全球著名咨询公司和著名IT企业的战略规划理念、方法、流程和模板,以商务模拟为平台,以众多的实际案例为借鉴,面向实战性的课程。课程特色:学员将通过经营一家虚拟的公司,运用“企业战略规划十步法”完成公司战略规划和营运,并对战略规划的结果和虚拟公司的经营业绩进行分......

基业常青——基于目标管理的绩效考核 北京:2018年06月22日

了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因 掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法 掌握以人为本的绩效考核目标实施方法 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法 明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法培训对象:总经理、副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者课程大纲一、绩效管理......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2018年05月19日

战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...