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金牌客户服务理念与技巧 苏州:2026年06月09日
随着市场竞争越来越激烈,客户对企业的服务要求也越来越高。而与此同时,客户的需求却经常波动,客户期望值不断攀升,客户投诉时有发生,客服人员常常不得不超负荷工作,疲于应付而感觉工作压力越来越大。如何有效应对不断提升的客户高期望值,如何应对客户投诉和服务工作中的各种挑战,全方位提升客户满意度,这就是我们将要和您分享的《金牌客......
《卓越的客户服务理念与技巧》 上海:2026年06月13日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。课程背景:客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能......
引导式客户抱怨投诉处理实战训练 深圳:2026年03月27日
模块一:新时代下的客户投诉管理一、投诉处理核心能力模型解读二、CRM中投诉客户的数据统计三、客户服务面临的挑战1.以工作为傲,然后收起你的傲气---把自己训练成为优秀的客服2.同行之间的竞争激烈3.客户对服务的期望越来越有个性4.客户群体特点的转变5.产品同质化与客户需求的差异6.服务行业从业人员特点的转变7.内部服务......
MOT关键时刻与客户满意管理 深圳:2026年04月01日
一、卓越服务、引领未来1. NPS解读1)NPS定义:客户净推荐值2)NPS价值:客户忠诚的衡量指标3)NPS驱动:极致服务、超越期待2.不忘初心、砥砺前行1)主动心:付出在先、主动解决、主动沟通、绝不推卸2)感恩心:感恩客户、以诚相待3)同理心:换位思考、以心换心3.服务使命、至上而下1)服务文化:至上而下2)服务文......
从连接到行动,从数治到数智—数字化转型创新工作坊 广州:2026年03月27日
随着国家“新基建”战略的提出,对于所有企业来说,数字化转型是一道刻不容缓的必答题。把握数字化转型,我们需要分析研究数字化转型的最佳实践,带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解:数字化体系的建设步骤,企业的数据资产有哪些,数字化转型本质是什么,数字化转型的路径,数字化转型的关键、数字化转型的步骤方法......
捷为:卓越项目管理 深圳:2026年05月26日
所有希望提升项目管理能力的领导者和参与者课程大纲:第一部分 认识项目和项目管理目的:帮助学员认清项目的特性和特点,能够识别工作中的项目性工作,进而透彻理解项目管理工作的核心和基本原则1. 项目与运营的不同+ 运营是重复性,有运营标准,没有新的目标+ 项目是临时性的,独特的,具有明确的目标2. 项目管理概念+ 项目的生命......
