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培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2025年10月18日
公司总监、副总,人力资源总监、人事部经理、培训主管、部门经理等课程大纲一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时,如何与职能部门专家沟通发现关键行为?3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目......
培训经理精英训练营:培训全周期管理——运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长 上海:2025年10月09日
培训概述篇:培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统培训管理的窘境创新培训管理的价值培训经理的全新视角培训需求篇:组织诊断与需求挖掘,锚定组织、业务、利益相关者深入挖掘需求用五维度测评诊断组织发展现状用系统思维分析与确定利益相关者用咨询与教练技术访谈利益相关者用引导技术挖掘业务学习需求培训规划篇:基于战略视角,......
全面薪酬体系与奖金设计实战班 深圳:2025年09月19日
☆实战性强——通过各种具体案例分析,说明如何实际应用薪酬框架;☆系统性高——薪酬经理在考虑体系搭建的过程中,需要的是全面的系统性思维和方法;☆理论性全——授课讲师不仅仅具有丰富的企业实操经验,同时具备MBA授课技巧;☆视野广阔—&mda......
年终精选:年度调薪实务操作解析 深圳:2025年09月24日
一、年度调薪的常见困难和问题01. 如何确定企业该不该调薪?哪些因素起到关键作用?02. 如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据?03. 如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用?04. 企业经营效益不好的时候如何应对员工的调薪诉求?05. 不同部门间如何分配调薪资源?06. 如何让调薪资源向核心员工倾斜?07. &he......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年10月23日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2025年10月18日
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,由“香港国际职业资格认证中心HKTCC”颁发与所参加培训课程专业领域相对应证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联......