深圳7s现场管理培训

深圳7s现场管理培训公开课

生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳：2018年05月24日

增强管理认知，明确管理责任，管理角色，管理意识了解平衡管理的系统模型了解精细化柔性化的管理思路掌握20个实用管理方法掌握计划，控制，沟通，激励和人员管理问题解决的思路和方法适合对象：生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程方式：行动学习：用学员企业的实际问题，通过案例经验分享......

现场管理与改善实战训练营 深圳：2018年05月25日

本课程针对以上问题，进行了系统讲解与现场指导，让复杂问题简单化。帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，最终达到增加经营效益的目的。课程对象：生产副总、生产运营总监、生产部长、生产经理、......

生产计划与物料控制（PMC）案例高级班 深圳：2018年05月26日

建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产计划与物料控制（PMC）实务训练 深圳：2018年05月26日

1建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。5配合生产计划做到良好物......

多品种小批量的生产计划及物料控制 上海：2018年08月17日

一、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交货期的影响二、产品计划与预测1. 生产计划与销售预测是如何衔接的2. 整个计划......

基于量化的培训体系构建 北京：2018年06月01日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧（1） 什......