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精益采购管理与采购合同风险分析 深圳:2026年06月26日
采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年06月26日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
精益采购管理与流程优化 深圳:2026年06月26日
第一讲:精益化采购管理与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤:-商机评估-商品类别与战略-供应市场和供应商分析-采购策略拟定-询价和谈判的选择-战略实施DE......
精益采购与仓储实战技能训练 深圳:2026年07月10日
供应链/物流/采购/仓储/计划/PMC部门经理、专业领域丛业人员【课程大纲】第一部分:供应链环境下的仓储采购管理供应链管理基础(SC SCM )供应链发展渊源、趋势及丛业前景仓储采购之与供应链仓储管理基础(库存区别、发展趋势、决策、意义)采购基础(VSM 价值意义 内涵与本质)案例:龙飞 欧时 益海嘉里第二部分:采购丛......
引导技术与工具应用 上海:2026年06月25日
作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。课程对象适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说......
基于数据统计和分析的产品运营管理 上海:2026年06月18日
一、了解互联网平台运营的基础方法;二、掌握互联网平台用户数据运营的策略;三、掌握互联网平台数据管理的分析维度和管理维度;四、掌握并了解数据分析的方法和工具以及数据报告的撰写。课程大纲:一、走进互联网平台运营1.了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。2.什么是运营?我们该运营什么?3.运营团队的岗位分工与工作职责4.平台......
