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精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2024年04月26日
总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员课程背景在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何......
精益采购管理与采购合同风险分析 深圳:2024年06月14日
第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供......
精益采购管理与流程优化 深圳:2024年06月21日
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2024年06月22日
采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......
年度工作汇报与总结-演示文稿的应用 北京:2024年04月25日
◆ 强化演示者上台工作汇报的流程与自信;◆ 提高工作汇报架构内容与撰写方式;◆ 强化台上肢体语言与口语表达,以提升工作汇报效果;◆ 强化现场气氛掌控,以达到互动、生动化的效果;◆ 强化汇报中视觉辅助器材运用,以增进汇报活泼性与有效性;◆ 有效异议问题处理,增进临场应变力;培训对象:企业职员、需要年度总结报告的人士、或相......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2024年05月18日
公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......