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深圳经营决策培训公开课

制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 深圳:2018年11月30日

经过2天的学习,学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过4-6轮持续的演练和调整,学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。演练中,学员们将经历一个从依靠经验办事到追求科学决策、从被动跟随到主动思考、从传统的惯性思维到现代系统思维、变粗放式管理为精细化管理......

《制胜商道》—战略管理经营决策 深圳:2018年12月14日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程概要:战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战......

企业经营决策分析与风险管理 广州:2018年11月20日

财务总监及其他相关的高级管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲:一、财务的目标1、 记账只是手段,管理控制才是目的2、 从财务管理的角度重新审视三大报表3、 财务分析的常用方法4、 案例分析:时尚品牌的财务管理优势二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、 巴菲特投......

微利时代的财务经营决策与成本控制 广州:2018年11月29日

导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本控制一.成本的分类 (固态,液态,气态)1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二.如何控制生产成本1.事前控制:1)制定目标成本2)编制成本预算3)下达分解指标2.事中控制:1)现场观察2)发现差异3)信息反馈......

企业管理创新与组织变革 广州:2018年11月24日

中高层领导培训大纲:第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环......

业财融合与价值创造 北京:2018年11月29日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ,将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心,......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...