深圳绩效考核培训

深圳绩效考核培训公开课

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳：2026年03月27日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 深圳：2026年03月27日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 深圳：2026年04月02日

一、概念界定案例解析：对于经常迟到、早退、甚至旷工行为，如何处理？销售目标没有完成，可否对其进行调岗？员工绩效不合格，可否解除？绩效管理中的人力资源系统与法律系统绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段违纪与失职的界分不胜任工作与客观情况变化的界分失职、不胜任、不符合录用条件的界分二、争论焦点案例解析：最高院末位淘汰新规定，企业......

三招搞定绩效考核 深圳：2026年04月10日

目前很多企业正面临着如下苦恼：行业空间巨大，企业冲高乏力；经营压力堆积，目标无法传递；企业盈利渐微，成本费用高企；工资每年增长，员工工作动力低下架构臃肿庞大，工作事倍功半；这些都是因为：绩效机制乏弱，没有激励，员工责任意识淡薄所导致！也许您已经尝试了很多方法，仍无法突破管理现状，也许您已经尝试过推行绩效考核，想建立一套......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2026年05月30日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......

企业财务报表分析与风险管理 深圳：2026年05月26日

一种思想：一切的管理让数据来检验？提升管理水平两种方法：报表阅读方法和财务分析方法三种转变：财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学四个工具：利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具五种能力：盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力公司层面：提升管理人员商业敏......