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从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力 深圳:2026年06月26日
全面认知并找到⾃⼰当前阶段领导⼒的优劣势,有意愿有针对性地提⾼领导能⼒,掌握领导⼒持续提升的⽅法、途径。建立领导者的信誉、使⾃⼰的⾏动与团队理念保持⼀致,激发团队活⼒。提升领导者的前瞻能⼒,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他⼈与⾃⼰分享共同愿景,增强团队执行。培养领导者追求卓越精神,不断更新⼯作标准,寻找机会......
卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2026年07月06日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 深圳:2026年07月11日
解决问题领导者自我修炼:1、我有哪些盲点(干扰)?2、我如何管理自己的情绪?3、我有哪些潜能还未发挥出来?领导者洞察团队、激励下属1、他们担心、害怕的是什么?2、他们真正需要的是什么?3、如何更好与他们沟通?4、如何激发他们的责任心5、如何激发团队的正向能量?课程大纲第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影......
中高层干部核心管理技能——卓越领导力 深圳:2026年07月31日
第一讲:与时俱进——做21世纪的领导者一、 优秀企业的关键因素美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》、欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》认为卓越的组织领导是核心二、 企业发展的两种作用力(推动与拉动)三、 什么是领导?为什么要学领导力领导是影响的过程,是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年09月05日
模块一:传统文化智慧1.内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值2.特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.模型:“天-地-人”三才模型4.应用:“天-地-人”三才模型与企业管理应用天时:趋势与时机:“我们该往哪个方向走?”地......
DOE实验设计 上海:2026年07月10日
第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统(过程)和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......
