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RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 深圳:2026年04月29日
1、为销售对话或客户会议提供关键的思维结构,并为以客户为中心的对话提供强有力的路线图;2、为学员提供完整的销售对话框架,从销售对话中的六大关键技能到解决异议达成销售,全面覆盖与提升;3、贯穿培训全程的真实案例场景教学,引导学员分析、思考并做到举一反三,能与实际工作场景相关联;4、教练引导学员实时互动、现场模拟演练、案例......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳:2026年05月08日
第一篇:销售主管的工作与角色定位◆ 分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换◆ 销售管理者管什么――管人理事◆ 销售管理者的八大职责◆ 案例研讨:这样的干部如何管?◆ 增加目标任务量◆ 找事:给他找毛病◆挖坑:把他调到其他区域◆创造紧迫感◆销售主管角色转换◆销售管理5要素第二篇:销售业绩......
LTC解决方案营销与铁三角运作 深圳:2026年05月08日
公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入,但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户,如何有效管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称&l......
市场洞察与大客户进程管理 深圳:2026年05月08日
在当前红利消退、产业升级与地缘政治交织的复杂商业环境中,B2B企业的传统增长模式面临巨大挑战。客户决策愈发理性且复杂,竞争从单一产品价格转向基于深度洞察与全流程管理的综合较量。然而,许多营销团队仍存在战略洞察缺失、关系构建表面、价值传递同质、需求挖掘肤浅、谈判被动让步等核心痛点,导致“产品好卖”......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2026年06月05日
敏捷代表着高效、精益、迅捷、平衡、灵活、准确,而 OKR 敏捷绩效管理则是组织推行目标绩效管理的有效工具。,它向上对接企业阶段性战略目标,向下连接企业的工作重点,不论是互联网行业,还是非互联网行业,不论是大中型企业,还是小型企业,不论是成熟期企业,还是初创期企业,只要身处变换的市场环境,则 OKR 敏捷绩效管理必将对企......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2026年05月18日
随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。1.掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论.2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进.3.提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境4......
