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深圳采购专员培训公开课

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 深圳:2026年02月02日

全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题,以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......

采购流程优化与合同管理实践 深圳:2026年02月06日

采购主管;物料、供应部门主管;采购与供应从业人员等。课程目标了解国外先进的采购战略和采购的发展趋势掌握采购流程设计与优化关键要素掌握采购市场分析与开发的策略和流程熟悉供应商的选择与评估系统系统了解采购系统合同的制定与签署课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 深圳:2026年02月06日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2026年02月06日

如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......

重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2026年03月18日

情境1:如何制定目标计划,并有效跟踪执行?1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考:这些目标符合SMART吗?练习:用SMART原则表达你的目标情境2:如何激励团队超越过去的成绩,设定更高的业绩目标?分享:你所在的组织都有哪些激励方式1.3类15种激励法目标物质激励情感氛围激励价......

Excel高效数据分析从入门到精通 上海:2026年03月02日

帮您树立一种正确高效使用Excel的基本理念和思路为您提供一套实用高效的Excel技能和方法培训对象:企业的各类管理人员,包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;审计经理、审计主管;及其他相关管......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...