深圳财务总监培训

深圳财务总监培训公开课

《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州：2026年06月06日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略？二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问？第三部分财务战略现状——......

经营型财务总监高级研修班 上海：2026年05月08日

致力于为企业经营赋能和财务职能转型的CFO，财务总监，财务负责人课程大纲模块一、洞见宏观趋势牵引企业战略规划课程1:《宏观形势与企业经营环境分析扫描》对宏观环境的深度研究、分析，结合行业发展趋势的判断制定企业应对策略。课程2:《新商业模式与企业价值创造逻辑分析》深刻理解当代一系列新的商业模式的要素与运行规律，能够根据企......

公司财务分析与风险防范实战 深圳：2026年03月16日

【打破局限】摆脱数字和框架的束缚，从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......

企业成本控制的数字化管理实践 深圳：2026年03月19日

财务数字化、信息化团队负责人、成员成本管理员、成本会计、费用会计等相关人员课程大纲一、智能制造时代下成本管理的新挑战数字时代下成本管理的变化-快速获取全面的成本信息-推动精细化成本管理-智能制造下个性化定制模式对成本控制和产品定价影响数字时代下的“降本增效”-更敏锐的市场洞察、更高效的运营-......

TOP SALES——顾问式销售训练营 广州：2026年04月18日

▲获得高情商沟通话术的3个核心▲掌握电话沟通的5个步骤▲微信沟通的3个注意事项▲常用提问的6种方式▲赞美客户的5个核心▲有效倾听的5种方法▲打动客户的介绍方式▲处理客户异议的6种方法学习对象：销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲：第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.......

提升企业盈利能力和成本控制 广州：2026年06月04日

导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制案例分析：建立成本控制体系一、 成本的分类 （固态，液态，气态）1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制：１）制定目标成本 ；２）编制成本预算；３）下达分解指标2. ......