深圳班组管理培训

深圳班组管理培训公开课

数智化班组管理技能系统提升 深圳：2026年07月11日

1、班组管理的系统化认知1)开场：管理游戏 画一只标准的小猪2)现场管理的基本理念 分工、流程、标准化3)现场管理的特色：目标导向VS 问题导向4)生产现场的目视化管理系统的解读5)案例演练：心情管理图图2、班组工作的目标管理1)现场的生产信息目视化管理的技巧2)工具演练：制作现场目标管理的控制图3)目标控制图的解读4......

向华为学习班组管理 广州：2026年06月06日

一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5. 我的“车”我不负责谁负责6. 我的班组我的团队......

全面提升班组管理技能模拟训练 广州：2026年06月27日

在许多的企业，班组长在管理的实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，班组长本身也很困扰，整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔......

班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州：2026年07月17日

科长/ 主管/主任、班长，组长、副班（20-50 人）。课程收益：1）认知一线班组长的管理职责与角色定位；2）认知到管理具体实施内容，有效提升日常管理业绩；3）懂得建立威信的方法，构成一支更有士气的生产队伍；4）懂得如何与上级领导做反馈，构健与上级之间的信任关系；5）懂得如何透过高目标，寻找到关键任务事项，以便能达成目......

《打造高绩效团队》 北京：2026年07月02日

1、使学员了解优秀团队所拥有的特征2、了解团队形成与发展的5个阶段3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法5、懂得如何建设解决问题型团队的方法参会对象：企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲：一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州：2026年05月13日

一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü 接受虚开发票的会计处理ü 非正常损失的会计处理ü......