深圳5s现场管理培训

深圳5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州：2017年08月11日

一、破冰1．问候、建立共同语言2．课程总体结构的介绍3．学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1．现场的目标姿态2．5S的起源与发展3．5S的定义与认识误区小游戏：认识5S及其目的与作用4．5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S现场管理与改善实务 苏州：2017年08月17日

一、5S基础知识1）5S起源1.1）资源匮乏的两种选择1.2）对节约的重新认识2）5S定义回顾2.1）游戏2.2）5S五个步骤形成一个完整的系统，是达成一定目标的充分必要步骤2.3）关于6S、7S甚至10S3）5S的作用3.1）传统的八大作用3.2）5S是一切现场管理方法的基础3.2.1）5S初级目标是为了稳定3.2.......

5S现场管理实战 天津：2017年07月13日

一、危险源辨识与风险概述1、基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍4、作业场所中的主要危害和分类5、危险源辨识与风险原则6、工作安全分析（JSA）起源7、工作安全分析和其它安全管理工具的区别8、工作安全分析与事故预防二、危险源的识别与评估1、工作安全......

5S现场管理 天津：2017年07月20日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

SPC统计过程控制技巧提升 上海：2017年09月01日

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的......

目标管理与绩效考核培训 北京：2017年08月10日

在企业人力资源管理中,我们会经常遇到这些烦恼：指标，成为人情工具，人际关系的晴雨表人少时事事有人做，现在队伍大了，不好带了辛苦建立的考核，很多人认为主管人情世故，任人唯亲有目标，没有考核，人人靠自觉，永远有人不自觉大家看到辛苦的人考核分数一直不高指标永远可以完成，让人产生怀疑这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向......