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财务分析与风险防范培训 深圳：2017年06月27日
董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员各部门负责人课程大纲：一、导论关键问题：你的决策创造价值吗？怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点：金融市场2大运作：筹资与投资3项活动：经营活动、投资活动、筹资......
非财务经理的财务管理-吴军老师 深圳：2017年06月28日
第一部分：透视资产负债表背后的管理要点1．财务的目标和角色2．掌握资产负债表背后的经营故事3．经营战略与解读资产负债表密码4．公司的各项经营活动在报表上怎样反映第二部分：利用利润表建立战略落地体系1．利润是如何形成的2．各种利润率及各项成本费用比率分析3．赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响4．建立战略落......
企业关务风险分析与防范策略 深圳：2017年06月29日
财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等课程大纲：1. 风险管理的基本概念和重要性l海关3种风险管理类型和具体操作l海关风险管理的重要性l海关风险管理坐标分析图l海关审单系统风险分析控制点及具体运用2. 加工贸易物料及成品管理风险分析和防范策......
预算如何为企业创造价值 深圳：2017年06月29日
破冰：从财务人员遇到的问题预算能真正有效的控制成本费用吗？财务人员眼中的战略与价值与总经理及业务部门眼中的战略与价值是一样的吗？预算创造的最大价值是什么？它是如何实现的？公司中长期战略与年度预算应该告诉所有员工吗？预算总是被突破，最后不了了之，如何让预算真正变的严肃且重要？预算应该调整吗？什么情况下应该调整？课程大纲一......
战略性质量管理实务培训 上海：2017年07月05日
各级部门主管、生产管理人员、质量管理人员、稽核/审计部等与产品实现过程有关人员课程大纲：一、何谓“质量的战略性决策”1、以经营目标转化为质量等级的方略。2、评价现有过程能力与品质等级吻合性3、从意识上改变：彻底摒弃“质量问题是当然的”思想4、产品的先天质量是设计中产生的，......
财务分析与风险防范 深圳：2017年07月14日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议课程证书：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由国际职业认证标准联合会机构颁发《国际注册企业管理师》(管......