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上市后企业的财务核算与规范管理 广州:2025年08月15日
上市公司或计划上市公司的老板、高管、董秘、财务总监、财务经理、财务主管等人课程大纲引子一、上市公司信息披露对企业财务核算要求1.上市公司强制性信息披露制度要点与企业风险2.上市公司信息披露监管方式与会计要点3.上市公司会计的信息披露规范与风险4.财务与财务总监对信息披露的责任二、上市公司会计核算准则与管理及案例分析1.......
全面预算管理与控制2天 深圳:2025年07月28日
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算,已成为企业不可或缺的管理手段,在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。《全面预算管理与控制》课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的......
营运资金管理体系创新 深圳:2025年07月29日
一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式(应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式(流动资产和流动负债在资金流中所占的比例)-营运资金渠道管理模式(理财资金、经营资金)营运资金的管理原则-保证合理的资金需求-提高资金使用效率-节约资金使用成本-保持......
全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器 深圳:2025年07月30日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。石油等能源成本的攀升,原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临......
出色经理人的八项核心技能 北京:2025年10月18日
第一项技能:经理人的自我管理1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能1) 优秀的团队的特点2) 建设团队的5大要素3) 游戏:团队合作完成任务的条件4) 高效团队的......
财务计划与分析实战训练营 上海:2025年09月24日
“Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare.”财务计划与分析(FP&A)是企业制定有效营运计划,做出合理决策的重要管理会计工具。在竞争日益激烈、日趋复杂多变的商业环境下,......