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高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 深圳:2026年04月10日
企业收益:1、建立科学系统的面试理念,引进优秀人才,提高企业竞争能力;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,降低用人成本,为企业创造价值。岗位收益:1、梳理并统一各个工作岗位的招聘标准;2、学会灵活运用结构化面试的方法;3、掌握并运用情景模拟面试的方法;4、学会运用关键行......
向华为学习:绩效管理与科学分钱——提升组织执行力 深圳:2026年04月10日
绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员课程收益:1、针对业务管理者:深入理解,接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析,观点碰撞,案例分享,实战演练等方式,帮助管理者树立绩效管理的正确理念,掌握从目标制定,绩效辅导,绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具,以及从正确分钱,到掌握除物质外的其他激励方法,使......
三招搞定绩效考核 深圳:2026年04月10日
目前很多企业正面临着如下苦恼:行业空间巨大,企业冲高乏力;经营压力堆积,目标无法传递;企业盈利渐微,成本费用高企;工资每年增长,员工工作动力低下架构臃肿庞大,工作事倍功半;这些都是因为:绩效机制乏弱,没有激励,员工责任意识淡薄所导致!也许您已经尝试了很多方法,仍无法突破管理现状,也许您已经尝试过推行绩效考核,想建立一套......
3E薪资设计与薪酬管理 深圳:2026年04月11日
渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法4.3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解5.3E薪资体系,即外部均衡、内部......
适应组织变革 跨代员工管理 上海:2026年06月27日
1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程大纲......
顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2026年04月28日
如何成为顾问式销售顾问式销售需要什么核心技巧真正了解客户需求,提升业绩培训对象销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲:第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售)体验分享:一次亲身购买的经历(三种级别销售的不同销售方式)案例视频:这次拜访成功吗?客户的四个缺乏缺乏信任......
