深圳薪酬管理制度培训

深圳薪酬管理制度培训公开课

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年02月25日

1、耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化；2、领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法；3、专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享；4、促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部......

成为首席招聘官：内部猎聘+A级招聘法 深圳：2026年02月26日

第一部分丨招聘战略制定到落地企业招聘的战略分析招聘职能对企业的新价值招聘组织模式成熟度评估未来招聘的新趋势企业招聘中长期的战略地图第二部分丨企业招聘 VS 猎头招聘企业招聘职能的全景图什么是猎头思维猎头思维带来的猎头价值猎头思维引入企业的招聘战略第三部分丨企业招聘团队的“猎头化”组织的角色打造组......

三招搞定绩效考核 深圳：2026年02月27日

目前很多企业正面临着如下苦恼：行业空间巨大，企业冲高乏力；经营压力堆积，目标无法传递；企业盈利渐微，成本费用高企；工资每年增长，员工工作动力低下架构臃肿庞大，工作事倍功半；这些都是因为：绩效机制乏弱，没有激励，员工责任意识淡薄所导致！也许您已经尝试了很多方法，仍无法突破管理现状，也许您已经尝试过推行绩效考核，想建立一套......

结果导向：基于目标达成的绩效管理 深圳：2026年02月27日

绩效管理是一个围绕公司目标而建立的促进组织成功的体系，是“通过帮助员工使其能更出色地工作，从而实现组织目标的管理过程”，它的根本目的是实现目标而不是评价结果。因此，绩效管理的思想与方法是我们每个企业经理人最为基本的工作手段。在企业日常经营管理的过程中，我们经常看到这样的现象—&mda......

现场质量问题解决方法 上海：2026年04月16日

第一篇：定义阶段1、组建小组小组的分类小组人员的构成工具：小组登记表2、选定课题如何定义问题如何描述问题工具：检查表、柏拉图、矩阵图3、现状分析收集信息对比分析工具：调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图4、目标建立如何确定合理的目标目标的SMART原则目标可行性分析工具：Be......

全面优化企业员工关系 上海：2026年03月31日

妥善处理好员工关系，是人力资源部承担的不可回避的责任，如果处理不当，会给企业造成很多不良后果。本课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面，具体阐述了如何对企业的员工关系进行优化。培训受众:* 人力资源总监、经理、主管* 员工关系经理、主管、专员* 其他需要了解此主题的管理人员课程大纲:1.剖析员工关系恶化的过程* 工......